G&R Snippets - en español

G&R #155 Snippet - En Español

Actualizaciones de Equipos de Dominio, Incorporación de Colaterales, discusiones activas y más. Todas las novedades de la llamada número 155 de Gobernanza y Riesgo de MakerDAO en este snippet.

Gobernanza

Foro

Foro “De Un Vistazo” - 13 al 19 de Agosto

GovAlpha

GovAlpha Actualización Semanal

  • Se ha comenzado a monitorear la participación de los delegados y las métricas de comunicación.
  • Aún trabajando en conseguir la integración de la custodia de plataforma. DUX está ofreciendo ayuda con la integración.
  • Haciendo procesos concretos en el Manual Operativo de Maker.
  • Las incorporaciones están marchando bien. Es posible que hayan más proyectos próximamente para los contribuidores.

Ingeniería de Protocolo

Contenidos de los próximos hechizos ejecutivos:

  1. PAX PSM.
  2. Colateral MATIC.
  3. Reduciendo los ratios de liquidación de ILK
  4. Dirección del corredor-distribuidor de 6s (y tire de nuestra dirección de despliegue).
  5. Aumento del Techo de Deuda de 6s.
  6. CalcFab en el registro de cambios.

Esta semana el equipo se centrará en :

  • Hemos estado haciendo una revisión asíncrona de GUNI centrada en el Oráculo; reunión del equipo el próximo martes para concluir.
  • Pequeñas mejoras a OmegaPoker que optimizan el orden en el cuál los precios de los colaterales son actualizados.
  • 3/4 del camino a través de la configuración de la red Goerli, un trabajo sobresaliente para terminar el soporte de RWA, eliminar permisos y actualizar las versiones del registro de cambios.
  • Finalizamos algunas mejoras de verificación de hechizos de Etherscan para mainnet, Kovan y Goerli.

Colateral:

  • Se desplegó MATIC a Kovan.
  • Destacado: Necesidad de definir los límites del techo de deuda de StETH.

Discusiones de la semana:

  • Vaults Institucionales- discusión de parámetros, Growth (crecimiento) hablará acerca de esto
  • StarkWare CU - enlace y discusión sobre la inclusión del marco de riesgo
  • Arbitrum - reunión previa para evaluar nuestro enfoque técnico

Oráculos

  • La votación ejecutiva de mañana incluye la incorporación de MATIC. Los oráculos están activos. Sin embargo, no se han actualizado todos los feeds; quedan cuatro más.
  • Estábamos trabajando en stETH e identificamos que la configuración de Oracle no es eficiente en términos de gas. El back-end del feed para stETH debería estar por completarse en las próximas dos semanas.
  • Evaluaciones que se publicarán mañana:
    • UNIv3-DAI-USDC
    • SolarX
  • La Core Unit de Oráculos está organizando dos eventos: uno en Reykjavik, Islandia, durante el mes de Septiembre; luego nos veremos durante el evento de EthLisbon en Octubre.

Riesgo

  • Se está procediendo con la valoración de riesgo de las Vaults Institucionales.
    • Nexo confirmó que estarían dispuestos a aumentar su exposición a la deuda de 100 millones a 200 millones en estas condiciones.
    • Todavía hay discusión sobre los niveles de tarifas de origen.
    • Además de nuestra evaluación de riesgos y el trabajo que debe realizar Ingeniería de Protocolo para implementar estas vaults especiales, también veremos un análisis del escenario de impacto en los ingresos realizado por Mark.
    • Esto es esencialmente el principal punto de decisión a la hora de ofrecer este tipo de vaults de tamaños particulares.
  • Polygon se ha puesto en contacto y pidió un préstamo de 100 millones garantizado por sus tokens MATIC de tesorería.
    • Estos préstamos probablemente necesitarían alcanzar niveles de garantía más altos que el implementado en la próxima bóveda MATIC-A.
    • Podría ser mejor para ellos y para Maker configurar una vault institucional (tarifas de origen y requerimientos especiales en relación a LR y el mantenimiento de CR).
    • Hablando con ellos acerca de esto.
  • Monet Supply debería publicar dos posts próximamente:
    • Uno está relacionado con los límites de dust y será una encuesta de solicitud de comentarios para confirmar si la comunidad aprueba los límites de dust sugeridos.
    • También está trabajando en los cambios de parámetros necesarios para la eliminación de la vault KNC-A (una muestra del proceso real de eliminación de colaterales).
  • Otros:
    • La mayoría de los demás miembros del equipo están trabajando en paneles de control de riesgos y en la automatización de las métricas de comportamiento de los usuarios de la bóveda; allí están sucediendo muchas cosas interesantes.

Finanzas del Mundo Real

  • Se ha publicado la auditoría de New Silver por Sherman & Sterling así como un mapa de ruta de securitización on-chain (On-Chain Securitization Roadmap / New Silver audit).
  • Asociándonos con JST Capital que hace inversión institucional en las pools Tinlake.
  • MIP 58 -Llamada Conoce Tu MIP Fundación Activos del Mundo Real Caimán.
  • La valoración de Riesgo de SolarX se retrasa hasta el final de la semana para permitir a los miembros de la comunidad poder revisar la documentación antes de poder emitir un voto formal.
  • Mark está trabajando en un análisis de los Vaults Institucionales.

Crecimiento

Actualización Semanal del Core Unit de Crecimiento.

  • Trabajando con socios estratégicos para aumentar la conciencia de Dai en diferentes países. Para replicar esta experiencia con el mercado chino, comenzamos a trabajar con imToken.
  • Jenn publicó un post preguntando a la comunidad en qué les gustaría gastar su DAI.
  • @Hajive se unió al equipo ayer y se centrará en el mercado europeo.
  • Estrella de la Semana: Jenn participará en la Web3 Fashion Week.
  • Comenzamos a trabajar con Nexo. También tenemos a varias instituciones interesadas en abrir vaults institucionales con Maker.
  • Hemos tenido una conversación con AAVE acerca del módulo D3M trayendo liquidez a AAVE. Queremos comenzar a testear D3M con el mercado AAVE v2.

Producción de Contenido

Actualización Bi-semanal de Producción de Contenidos.

  • Trabajando en Dai en diferentes redes y Maker Relay para estar disponibles en Substrack.
  • Deteniendo el concurso de la mascota, solo tuvimos un concursante pero ya hemos analizado este asunto.
  • Se han realizado muchas entrevistas de investigación de marca. Si no has hecho una, déjanoslo saber!
  • Próximamente: AMA con Planet_X y Centrifuge.

Comunicaciones de Gobernanza

Actualización Bi-semanal de GovComms.

  • La preparación se mueve lentamente: aún no hemos recibido el primer ingreso o la preparación de las nóminas debido al retraso en el voto ejecutivo.
  • 3 nuevos contribuidores están siendo entrenados para el equipo de resumen de llamadas; bienvenidos Andrea, Rody y Zainab.
  • La caza por un Engagement Lead continúa.
  • Maker Relay ha recibido un cambio de cara: un nuevo banner, una nueva estructura informal, y una renovada encuesta de feedback.
  • Hemos tomado posesión del Foro de un Vistazo y hemos comenzado a realizar mejoras semanales.
  • Se ha creado una presentación básica del Core Unit de GovComms para que cualquiera pueda echarle un ojo y comprender lo que nuestro equipo hace.
  • Se ha comenzado una auditoría de actualizaciones de equipos para hacer algunas recomendaciones implementables que nos lleven a todos a estar cerca de estándares semejantes.
  • Hemos quedado con Mario, nuestro moderador de Reddit, para hablar acerca de su disponibilidad y nuestras necesidades a nivel de un moderador, así como del estado general de Reddit. Estaremos publicando algunas notas pulidas de esa llamada en el drive público hoy o mañana.
  • Quedamos con Dumitru, del antiguo equipo de Techops de la Fundación para hablar acerca de las mejores prácticas de infosec para Google Drive.
  • Nuestro horario de oficina está fijado para los viernes 1800-1830 UTC y están disponibles en el calendario público.

Escalado de Ecosistema Sostenible

Drive Público de SES

  • Descubrimientos preliminares de X-Ray
  • DUX CU va a estar disponible
  • Immunifi se une a la incubadora de SES
  • Presentación del programa de Incubación mañana a las 14:30 UTC durante la llamada de status pública de SES.

Ayer:

  • RWA: Incorporación de Colaterales: CapitalNow Cannabis
  • Conoce tu MIP (58): Fundación RWA (Activos del Mundo Real)

Próximamente:

  • MIP6: Cauris Global Fintech Fund (el próximo miércoles)
  • Focus On: Deco Protocol el 25 de Agosto
  • CULPS: Starknet el 1 de Septiembre
  • CULPS: DUX Core Unit (aún sin fecha)
  • CULPS: Strategic Happiness (aún sin fecha)

MIPs

https://makerdao-forum-backup.s3.dualstack.us-east-1.amazonaws.com/optimized/2X/0/0c05244eada2a2a0e492728d92daf4fe8cfa8a2c_2_690x463.jpeg

  • Queda una semana para el cierre de las encuestas de Ratificación de Agosto.
  • Hay once propuestas actualmente en estado de RFC (solicitud de comentarios).
  • Por favor dejen vuestro feedback en mips.makerdao.com

Esta es una traducción libre del texto original en inglés, realizada por @José Ferrari y @Sebix

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G&R #156 Snippet - En Español

Actualizaciones de Equipos de Dominio, Incorporación de Colaterales, discusiones activas y más. Todas las novedades de la llamada de Gobernanza y Riesgo de MakerDAO número 156 en este snippet.

Actualizaciones de Equipos

GovAlpha

GovAlpha actualización Semanal

Gobernanza:

  • No hay ningún nuevo voto ejecutivo esta semana.
  • El voto ejecutivo de la semana pasada sigue activo.
  • Hay tres encuestas de visto bueno que siguen activas desde la semana pasada.

Core Unit de GovAlpha:

  • LongForWisdom está de vacaciones de modo que todo está bien.
  • Sincronizamos con DUX para repasar como GovAlpga hace uso del Portal de Votación y qué herramientas y agregados podrían ayudar a GovAlpha.
  • Sebix está trabajando en la tarea de la organización del foro, clasificando las numerosas etiquetas y encontrando nuevos plugins de Discourse para conseguir que encontrar la información sea una tarea más accesible.
  • La delegación está demostrando fortaleza esta semana con 2 votos ejecutivos aprobados y más de 55 mil MKR delegados a nuestros Delegados Reconocidos.

Foro

Foro “de un vistazo” 20 de Agosto al 26 de Agosto

Ingeniería de Protocolo

  • El voto ejecutivo de la semana pasada, disponible mañana, agregará a: MATIC, PAX-PSM.

Revisión del Equipo:

  • Oráculo GUNI:
    • Junto al equipo Gelato hemos agregado tests, ahora estamos listos para el próximo voto ejecutivo, el objetivo es un techo de deuda de 1-3 millones.
  • Staked ETH
    • El trabajo de ingeniería de Protocolo está hecho aquí - apuntando a mediados/fines de Septiembre para alinear con el sprint de los Oráculos.
  • Relacionado a StakedETH está en Curve Pool de stETH/ETH.
    • Una conversación que Nik/Sam han estado teniendo es que podríamos usar CropJoin para integrar con dicho pool, de modo que manténganse alertas para ello.
  • Aave D3M
    • El equipo de Aave ha completado su evaluación.
    • Tenemos un PR destacable, esperando fusionarnos.
    • Nos gustaría tener una auditoría formal de modo que estoy hablando con auditores acerca de los tiempos que se puedan tardar.

Foro:

  • Valoración de Colaterales:
    • SolarX
  • DssCharter
    • Hoy hemos publicado la presentación Formal del MIP apoyando los vaults institucionales.
    • Han habido muchas buenas conversaciones acerca de las soluciones de tarifa fija de modo que nos tomaremos un tiempo para valorar estas opciones alternativas.
    • Deco, Akiva, Sense

Layer2:

  • Arbitrum
    • La semana pasada llevamos a cabo una valoración de alto nivel junto al equipo.
    • Esta semana hemos tenido una llamada con Arbitrum e indagaremos más a fondo.
  • Optimism
    • No hay novedades en lo que respecta a Optimism en tanto nos estamos preparando para el lanzamiento de Arbitrum. No updates on the Optimism front as we’re been gearing up for the Arbitrum launch

Otras noticias:

  • El nombre del token de PAX se ha cambiado de PAXUSD a USDP
  • PAX-PSM-A se mantendrá salvo que creemos un nuevo ILK.

Riesgo

  • Análisis de protección de vaults publicado hoy:
    • El plan es monitorizar estas métricas en tiempo y forma con paneles automatizados.
    • Combinar estas métricas con los datos de uso prestados de DAI Vault que comenzamos a recopilar. :raised_hand:
    • Objetivo a corto - medio plazo: asignar puntuaciones de riesgo a los tenedores de vaults de Maker y monitorizar las puntuaciones en tiempo real.
  • La oferta de préstamo de tesoro con términos incluidos para Polygon de 100 millones fue enviado al equipo de Polygon, estamos esperando respuesta.
  • Plan para crear un marco de trabajo para los préstamos de permiso tanto institucionales como de tesoro.
  • Siguiendo adelante con la evaluación de riesgo institucional de Nexo, pero primeramente esperando feedback de la comunidad en lo relativo a las condiciones del préstamo.
  • Los parámetros de desvinculación de KNC-A se publicarán pronto.
  • Post siguiendo la linea de tiempo final y los pasos relativos a otras desvinculaciones de colateral.

Oráculos

  • El pool de New Balancer para stETH y ETH proporciona otro sitio donde solicitar el precio de staked ETH, no solo uno. Agregando el token LP para stETH y ETH en Curve alinearía bien con cropjoin. Dando que ‘cropjoin’ no hay sido utilizada, esta puede ser una buena oportunidad para maximizar las recompensas en stETH, curve y Lido.
  • Discusiones Internas del Core Unit: productos y expansión.
    • El enfoque principal son otras L1s y L2s.Estamos valorando cosas como Optimism, Arbitrum, y algunas L1 como Solana Avax, etc.
    • Cualquier cosa que sea compatible con EVM es más sencillo. Aquellos que no son compatibles con EVM requiere trabajar con contratistas o trabajar con aquellos equipos para para portar los contratos de Oráculos - numerosas oportunidades de colaboración.
  • Otra discusión: Bridges (Puentes)
    • El retiro rápido de DAI de Optimism requiere de un oráculo.
    • Potencial para crear un estándar para los contratos de router en cada cadena que funcione como gestores de mensajes. Es compatible de muchas maneras.
    • Dado que parece ser un mundo cross-chain, los bridges o puentes serán un gran producto. Adicionalmente, son más eficientes a nivel financiero, puesto que no hay que estar empujando los precios continuamente. Cobrando un margen en los costes de transacciones son beneficios seguros.

Finanzas del Mundo Real

Crecimiento

Actualización Semanal del Core Unit de Crecimiento.

  • Crecimiento sigue la estrategia de asociaciones creada por Greg durante la época de la Fundación.
  • Estaremos ayudando a BanklessDAO a crear una propuesta que traerá a Maker un equipo que nos ayudará a crear y propagar el mensaje de Maker.
  • Loopring lanzará EthPort, que proporcionará componibilidad barata de L2-L1. EthPort permite a los usuarios a interactuar con Maker directamente a través de Loopring L2.
  • Unimos fuerzas con el equipo de DUX y comenzamos a tener conversaciones con las principales soluciones de custodia para integrar el sistema de delegación de voto para aumentar la participación en la gobernanza de Maker.
  • Tokocrypto enlistará a DAI la semana que viene contra criptos importantes, y luego DAI/BIDR (el fiat de indonesia) se enlistará más adelante.

Sistema de Escalado Sostenible

  • Incubación:
    • Presentación → La semana pasada por @lollike
  • DUX estará activo!
    • MIP Set en RFC (fase de solicitud de comentarios)
  • Immunefi se une a la incubadora de SES!
  • Presentación → Mañana @14:30 UTC ! por @sidestream
  • La semana pasada:
    • 18.08 MIP6: Cauris Global Fintech Fund.
  • Ayer:
    • 25.08 Focus On: Deco Protocol.
  • Próximamente:
    • 01.09 CULPS: Starknet @louismerkle
    • 08.09 CULPS: Strategic Happiness @burban
    • 15.09 CULPS: DUX Core Unit @dux-team!

MIPs


Esta es una traducción libre del texto original en inglés escrito por @José Ferrari y @alefcripto

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G&R #157 Snippet - En Español

Actualizaciones de Equipos de Dominio, Incorporación de Colaterales, discusiones activas y más. Todas las novedades de la llamada de Gobernanza y Riesgo de MakerDAO número 157 en este snippet.

Gobernanza

  • La propuesta ejecutiva de hace dos semanas ha sido aprobada.
  • Ambas encuestas para reducir la cuota de Flash Mint a 0% e incluir a RWA007 (SolarX) como una nueva Vault RWA han pasado.
  • Tres encuestas del Visto Bueno de la Comunidad han sido cerradas. Dos de ellas han pasado y uno se ha diferido.
  • Muchas cosas interesantes vendrán en las Votaciones Ejecutivas de la próxima semana.

Foro de un Vistazo

Foro de un Vistazo: 27 de Agosto - 2 de Septiembre

Actualización de Equipos

GovAlpha

Actualización Semanal de GovAlpha

  • A las incoporaciones les ha ido particularmente bien la semana pasada.
  • Tienen un nuevo miembro, @TheExistence, que ha comenzado a realizar algunos trabajos para nosotros.
  • @LongForWisdom está explorando cómo las Core Units pueden comprender mejor la Prioridad de Proyecto por parte de los votantes y/o la comunidad en general.

Protocol Engineering

  • Layer 2:
    • Se ha lanzado el Layer 2 de Arbitrum.
    • Estamos transitando una última auditoría y se debería realizar el lanzamiento de la Gateway de DAI dentro de unas semanas.
    • Razón: es una gateway personalizada que permite tener DAI fungible/gastable.
    • Se reunieron con el equipo de Optimism.
    • Están planeando una actualización en octubre, haciendo que las implementaciones se parezcan mucho a las de L1 (Layer 1).
    • Manteniendo contacto constante con el equipo propuesto de StarkNet.
    • Echa un vistazo a la Pod Session de esta semana; también Bartek generó una buena discusión sobre algunas de las potenciales relaciones con el equipo de PE.
    • Sincronizando con Oráculos para discutir oportunidades para enviar mensajes a L2.
    • Infraestructura de paso de mensajes - documentación de requisitos.
  • Se resolvieron varias tareas de FV - usando Certora:
    • L2 DAI - especificaciones de escritura, la inclusión de la función de permiso.
    • DssVest - FV y fuzzing (técnica de prueba de software automatizada).
  • Otros trabajos de esta semana:
    • Añadiendo soporte MATIC al encargado de la subasta.
    • Trabajo de implementación de Goerli - Todo completo excepto Centrifuge RWAs (compartiendo goETH).
    • GUNI: completamos la auditoría del equipo interno y ABDK realiza una auditoría a finales de este mes.
  • Auditorías en curso:
    • B.Protocol audita DssCharter para respaldar las Vaults Institucionales.

Oráculos

  • Desarrollo continuo de stETH, que debería estar completo en las próximas semanas.
  • Pensar en la planificación de la hoja de ruta a largo plazo; examinar la alineación del puente y la superposición de necesidades de productos y servicios.
    • Desea desarrollar primero el Puente de retirada rápida para el optimismo antes de aplicarlo a otras áreas.
    • Quiere crear una interfaz estandarizada para la comunicación cruzada.
    • Todavía es temprano para esto y está bajo una investigación inicial de ideas.
  • Se contrató una firma de diseño para generar logotipos, tipografía y más.
  • Se debatió con TechOps para continuar con el monitoreo de la infraestructura para nosotros.
  • Formación de entidades en curso; completará la configuración en las próximas dos semanas.
    • Se está avanzando en la búsqueda de un socio bancario: puede llevar algunos meses.

Riesgo

Revisión del mes del Core Unit de Riesgo: Agosto 2021

  • Nuevos paneles y funciones planificadas.
  • Publicación de los parámetros de exclusión de KNC-A. Otras garantías seguirán luego con pasos similares o ajustes de parámetros propuestos para excluirlos.
  • Se continúa trabajando en la evaluación de riesgos de la Vault Institucional Nexo; mientras tanto, se está a la espera de los resultados de la encuesta para confirmar o ajustar los términos del préstamo.
    • La evaluación se encuentra completa en un 80% y se agregan algunas secciones nuevas.
    • Se sigue pensando en los parámetros de la subasta para este tipo de Vault y pensando en limitar la subasta debido al tamaño del préstamo y, al mismo tiempo, aumentar la multa por liquidación.
    • Evaluar la implementación de DssCharter: puede tener algunos riesgos si el prestatario no sabe cómo usar los préstamos flash o no tiene capital externo disponible para realizar recargas o reembolsos.
  • PSM-PAX-A está evaluando los parámetros DC IAM adecuados, que actualmente están deshabilitados. Podríamos disminuir la ‘brecha’ PSM USDC-A y, al mismo tiempo, aumentarla para PAX, lo que reducirá los riesgos de cola de una falla particular de la moneda estable, además de los beneficios de diversificación.
  • Examinar el Curve pool de stETH / ETH como próxima evaluación de colaterales.

Crecimiento

Actualización Semanal de la Core Unit de Crecimiento

  • Se ha publicado una Petición de señal para el lanzamiento de la Vault Institucional Nexo.
  • Nexo publicó un análisis financiero de este tipo de Vaults.
  • Hablando con instituciones que sepan manejar y proteger sus posiciones.
  • Se sugiere que no deberíamos dejar de utilizar los tokens Loopring, BAT y MANA. Están interesados en utilizar el Protocolo Maker.
    • Loopring y MANA abrieron posiciones en el Protocolo de Maker.
    • Se debate con ellos para continuar usando estas Vaults.
  • Estrategia para Maker Growth:
    • Se está pensando en cómo involucrar a DAI en la aparición de soluciones NFT y Metaverse.
    • Se está trabajando con varios artistas y torneos de juegos populares para implementar DAI.
    • Se continua con la Estrategia de Metaverse trabajando en NFTs.
  • El equipo de PAXOS comenzó a usar el PSM y está interesado en aumentar el DC.

Producción de Contenido

Actualización Quincenal de Producción de Contenido

  • Nuevo presupuesto de seis meses.
  • Comprometiéndose con un abogado para comprender mejor nuestros límites de comunicación.
  • Se presentó a AMAs con Planet_X y Nadia.
  • Se actualizaron los videos de Maker Relay reemplazando los eventos actuales con el Foro de un Vistazo
  • Se actualizó Syndicating Maker Relay con Substack.
  • Se posteó la actualización sobre la investigación de marca que se llevó a cabo. Los resultados muestran que las personas se enfocan más en el valor de la comunidad. Cualquier comentario que puedan tener al respecto, será recibido con agrado.
  • Alec ha estado trabajando en un panel que rastrea las métricas de MakerDAO y comienzó en al producción de otro para ayudar a consolidar Dai en diferentes redes.

Comunicaciones de Gobernanza

Actualización Bi-Semanal de GovComms

  • Recibimos Dai, la configuración con AccountAble está en curso.
  • Nuestros datos reales contables comenzarán a publicarse a partir de la primera semana de Octubre.
  • El Equipo de Resumenes ahora tiene cobertura de todas las convocatorias públicas, excepto de Herramientas de CU y Rituales de CU.
  • Continúa la búsqueda de un Cliente Potencial de Interacción.
  • Comenzamos una lista de personas internas, con una versión pública de este recurso planificada para el futuro.
  • Limpiamos el antiguo documento del Proceso de Comunicaciones de Emergencia y formulamos un plan para este documento. El plan es convertir esto en un Manual de Estrategias de Emergencia que lo abarque todo y que contenga información sobre los tipos de Emergencias, las prácticas de monitoreo de amenazas de MakerDAO, las diversas pistas de coordinación (y procesos asociados).
  • Lo que comenzó como una auditoría de actualización del equipo se ha expandido a una auditoría general de “salida de información”. Continuamos trabajando en esto, esperando tener una información completa para fin de mes.
  • El Foro de un Vistazo ahora tiene un documento de descripción general del proyecto. También puedes encontrar la presentación F-a-a-G que hace Artem en Youtube, ¡gracias a Content Production!
  • La Revisión mensual de la gobernanza ahora también tiene un documento de descripción general del proyecto
  • Nuestro horario de oficina está programado para los viernes de 18.00 a 18.30 UTC y está disponible en el calendario público.

Escalado Sostenible de Ecosistemas

Disco Público de SES

  • Proyecto X-Ray:
    • Presentación de los hallazgos preliminares por @lenka y @jordanj que se encuentran en la campaña pública de SES.
    • Se necesita ayuda con la Investigación Cualitativa completando este formulario.
  • Marco legal del proyecto:
    • Presentación mañana a las 14:30 UTC por @layerzero.
  • Llamadas pasadas:
  • Próximas llamadas:
    • CULPS: Felicidad Estratégica con @burban el 08.09
    • CORTE: Servicio de Nombramiento de Ethereum con @makoto el 10.09
    • CULPS: Core Unit DUX con @ dux-team el 15.09

Finanzas del Mundo Real

Reporte Mensual de Core Unit de RWF

  • SolarX fue aprobado por Gobernanza.
    • Trabajando en concretar la Fundación Caimán y la documentaicón del contrato.
  • Hoja de ruta de securitización en cadena:
    • Tuvimos la primer llamada entre Shearman & Sterling y Manatt.
  • El equipo en crecimiento:
    • Nuevos reclutas de tiempo completo deberían unirse la semana próxima. Manteniendo pequeña la Core Unit con menos de 7 FTEs.
    • El reporte de RWA será hecho por William de aquí en adelante.

MIPs

Actualización Semanal de MIPs #51

  • Actualmente estamos pasando por una semana de descanso; no hay eventos importantes planeados para esta semana.
  • La Ventana de Presentación Formal de propuestas elegibles para Septiembre se abre el lunes 6.

Esta es una traducción libre del artículo original en inglés escrito por @NCO y @Sebix

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G&R #158 Snippet - En Español

Actualizaciones de Equipos de Dominio, Incorporación de Colaterales, discusiones activas y más. Todas las novedades de la llamada de Gobernanza y Riesgo de MakerDAO número 158 en este snippet.

Actualizaciones Generales

Votaciones

Ejecutivas:

  • Ejecutivas - Cambio de Parámetros, Presupuesto de Septiembre de las Core Units, Streams de DssVest - 3 de Septiembre de 2021.
    • Fue aprobada el 4 de Septiembre.
    • Se reducirá la cuota de Flash Mint (toll), se incrementará el Techo de Deuda de PSM-PAX-A, se distribuirán los budgets de las Core Units y se establecerán los flujos de DssVest para budgets y vesting MKR.
  • No hay ninguna Propuesta Ejecutiva planeada para mañana.

Encuestas:

MIPs

Actualización Semanal de MIPs #52

  • El primer lunes del mes ha llegado y la Ventana de Presentación Formal de Septiembre ya se encuentra abierta. Las siguientes propuestas son elegibles para formar parte del Ciclo de Gobernanza de este mes.

Foro de un Vistazo

Foro de un Vistazo: 3 - 9 de septiembre

Debates de Equipos

Crecimiento

Vaults Institucionales

Actualización Semanal de la Core Unit de Crecimiento

  • Tenemos un nuevo Líder de Integraciones, @zxMori.
  • Posteamos una pregunta a la comunidad con respecto a patrocinar el ETHOnline Hackathon. Por favor, ¡dejen sus comentarios!
  • Después de la Vault Institucional de Nexo, estaremos mirando al ETH y BTC.
    • Estamos actualmente trabajando con los equipos de legales y cumplimiento para ayudarnos a buscar una solución para las Vaults Institucionales abiertas con las compañías tradicionales.
    • La principal preocupación es cambiar la propuesta actual ya que Nexo tendrá que volver a aceptarla.
  • Pros, contras y aclaraciones:
    • Los parámetros de riesgos de la Vault de Nexo pueden mejorarse; ¿Cómo renegociamos los términos del préstamo luego de su período de 6 meses?
    • Es posible que tengamos que aumentar potencialmente el SF en función de las condiciones del mercado, lo cual es motivo de preocupación.
    • Hay probabilidades de, algún día, tener una alta exposición de los portfolios a Vaults de tasa fija, lo que puede promover altos SF.
    • La implementación de DssCharter está a 200% y LR al 120% para la Vault de Nexo, lo cual puede causar complicaciones a los prestatarios relajados.
    • Las Vaults Instituticionales son una manera de incrementar el tamaño total de nuestras Vaults al tener usuarios comprometidos profesionalmente minteando el DAI.
    • Nexo estará usando la interface de Fireblocks para manejar sus Vaults.
    • Las Vaults Institucionales pueden ayudar a promover un mayor suministro de DAI y permitir que los participantes más pequeños vuelvan a utilizar el MCD, que actualmente es caro.
  • Tokens usando las Vaults de Maker:
    • Loopring quiere brindar un servicio a sus clientes ofreciendo Maker Vaults. Esto también puede extenderse potencialmente a otras empresas de Vault Institucional.
    • Básicamente, debemos establecer acuerdos específicos con estos proyectos de calidad que beneficien a ambas partes y ayuden a mitigar el riesgo.
      • Nik comenta que teníamos un acuerdo con Polygon y que este no cumplió con dichos acuerdos y desperdició DAI.
    • El Problema de la Trinidad Imposible representa una amenaza potencial a largo plazo para las Vaults de tasa fija. Necesitamos pensar detenidamente en el futuro, especialmente con las tasas, que deberían moverse con el mercado para administrar el flujo de capital. Sin embargo, PaperImperium piensa lo contrario porque no hay suficiente presión sobre el peg del DAI.

Riesgo

Vaults de Desvinculación

  • Se está pensando en cambiar los parámetros de las subastas para las Vaults de primer nivel.
    • Proponer una ejecución más rápida con un conjunto de parámetros para reducir la duración y, por lo tanto, aumentar la cantidad y rendimiento de las subastas.
  • Creación de una metodología de puntuación de riesgo para Vaults en el Panel de Riesgos.
    • Además, crear una puntuación de riesgo adicional en la seguridad de Vaults.
  • Han habido algunas decisiones intermitentes con respecto a la eliminación de colaterales de bajo nivel.
    • Riesgo cree que estas colaterales de bajo nivel son riesgosas porque tienen un deslizamiento muy alto.
    • Es difícil ofrecer más de 10 millones DC, que puede que no cubran los costos de Oráculos.
    • Los datos sobre Compound y Aave muestran que las colaterales de bajo nivel promueven muy poco uso; unos pocos millones de DAI generados.
    • Maker no está bien posicionado para estos activos de riesgo debido a nuestra incapacidad para ofrecer colaterales cruzadas.

Oráculos

Vaults de Desvinculación

  • Continuación de la discusión de Riesgo (arriba):
    • La incorporación de tokens DeFi de bajo nivel es sostenible en L1 solo si la colateral genera una cantidad significativa de DAI.
    • No se ha tenido suficiente experimentación y, los que ya se encontraban incorporados, no tuvieron mucha tracción.
    • El ser favorable por otros tokens y equipos no compensa el riesgo que brindan.
    • Necesitamos ser más liberales al momento de considerar los tokens de incorporación y baja.
    • Podemos eliminar estas colaterales de bajo nivel por ahora. Cuando sean rentables, podremos incorporarlas nuevamente.
      • Actualmente, estos tokens no ayudan a aumentar el suministro de DAI; Es mejor gastar el tiempo en otra cosa.
  • MakerMan: Tenemos que centrarnos en los peces gordos y dejar de perder el tiempo con las menudencias.
    • La competencia de Maker es dura y, al menos, debemos igualar la estrategia competitiva. Estos errores pueden dejarnos atrás.
    • Necesitamos establecer requisitos estrictos para las incorporaciones y bajas.

Esta es una traducción libre del artículo original en inglés escrito por @NCO y @alefcripto

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G&R #159 Snippet - En Español

Actualizaciones de Equipos de Dominio, Incorporación de Colaterales, discusiones activas y más. Todas las novedades de la llamada de Gobernanza y Riesgo de MakerDAO número 159 en este snippet.

Actualizaciones Generales

Votaciones

Encuestas:

  • Incorporación de la Vault GUNIV3DAIUSDC1-A - APROBADA
  • Desvinculación de la Vault KNC-A - APROBADA
  • Cambio de Parámetros de DC-IAM para PSMs - APROBADA
  • Dos “Encuestas de Visto Bueno” continúan activas (la votación termina el lunes 20 de septiembre)

Ejecutiva:

  • Propuesta Ejecutiva - Mañana (17-09-2021)
  • Incluirá los siguientes temas:
    • Incorporación de la Vault GUNIV3DAIUSDC1-A
    • Desvinculación de la Vault KNC-A
    • Cambio de Parámetros de DC-IAM para PSMs

MIPs

Actualización Semanal de MIPs #53

  • ¡Recién se lanzaron las encuestas de ratificación para el ciclo de Gobernanza de septiembre!

Foro de un Vistazo

Foro de un Vistazo: 10 - 16 de septiembre

Debates de Equipos

Migración de Rocket.chat

GovAlpha & Producción de Contenido

  • Hay un sentimiento general a favor de Discord.
  • Otras opciones que se debatieron fueron usar Slack, crear otro Rocket.chat, etc.
  • Tratar de descentralizarlo lo más posible con algunos administradores a cargo de los archivos de backup.
  • Averiguar qué identificadores son los más apropiados para las CU y los temas a abordar.
    • Si alguien tiene alguna idea o preferencia personal, comuníquese con Long o Seth.
    • Long publicará un el foro sobre esto la semana que viene.
  • Buscando crear NFT para distribuir a todos los que han participado en Rocket.chat.

Organizando Permisos:

  • Existe un método de verificación a través de Metamask y tokens de MKR.
    • Esto trae problemas para quienes no son titulares de MKR.
  • Otro método es configurar los roles de miembros de DAO con caras conocidas.
  • Tener canales específicos más fáciles de moderar en lugar de toda la cuenta de Discord.

Actualización y Planes de la L2

Ingeniería de Protocolo

  • El trabajo actual en L2 asegura que obtengamos Dai en Arbitrum, que se lanzó públicamente hace más de dos semanas.
    • Hasta ahora ha atraído 5 mil millones de capital.
    • Los roll-ups son más baratos y tan seguros como Ethereum; por lo tanto, son muy eficientes.
  • El objetivo es puentear Dai de una manera en la que podamos mintear Dai y hacerlo fungible con Dai puenteado.
  • ¡Se debería ver a Dai en Arbitrum la próxima semana!
    • Se encuentra en las fases finales de prueba.
  • Implementar el Dai Fast Withdrawal Bridge (FWB - “Puente de Retirada Rápida de Dai”) es más complicado.
    • Trabajar con la Core Unit de Oráculos.
    • Será el único FWB que no está limitado por la liquidez.
  • Establecer un debate sobre el soporte de Starkware con respecto a ZK Rollup.
    • El objetivo es lanzarlo para fines de año.
  • Trabajar con varios equipos en los puentes.
    • Trabajando con Protocolo de HOP.

Presentación

Actualización de los Portales de Votación

Equipo DUX

  • Misión del equipo: habilitar la mejor toma de decisiones descentralizada de su clase para el protocolo de Maker al proporcionar una UX significativa para todos los participantes de Gov.
  • Se tendrá una llamada de podcast sobre la visión del equipo el 22 de septiembre.

Demo:

  • La característica principal son las Estadísticas de los Delegados.
  • Actualmente, el orden de clasificación es aleatorio.
    • Algo que investigaremos.
  • Proporciona puntuaciones de participación y comunicación de GovAlpha.
  • Muestra sus ejecutivos de apoyo y el historial de votos.
  • Los delegados pueden proporcionar su biografía, estadísticas e información adicional.
  • Cada encuesta contiene un enlace de debate.
  • Los contratos de delegados expiran después de un año; ahora se muestra esta información.
  • Ahora ofrece una visualización del desglose de los votos:
    • Quién vota
    • Sobre qué votan
    • Cantidad de MKR votado
    • % de poder de voto
  • También ofrece más gráficos que muestran el tamaño del poder de voto de todos.
  • Cada dirección contiene una página de perfil.
    • Ofrece historial de votaciones y más.
  • También contiene una pequeña interfaz de usuario y funciones de optimización.

Trabajo futuro:

  • Detalles sobre el origen de MKR (wallet fría, etc.)
    • Proporcionar un desglose del peso de la votación a través de etherscan.
    • Proporcionar un contexto más general.
  • Se quiere agregar el peso de voto de los Delegados a lo largo del tiempo.
  • Crear un página de compatibilidad de comparación de encuestas entre direcciones.

Esta es una traducción libre del artículo original en inglés escrito por @NCO y @alefcripto

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Este snippet incluye actualizaciones de Gobernanza, de MIPs, del foro y las discusiones de los equipos de Core Units de la llamada de Gobernanza y Riesgo de MakerDAO número 160.

Actualizaciones Generales

Votos

Encuestas:

Voto ejecutivo:

MIPs

Actualización semanal de MIPs número 54

  • Las encuestas de ratificación finalizan el lunes 27 de septiembre.

El Foro de un vistazo

Foro de un vistazo: 17 de Septiembre al 23 de septiembre

Discusiones lideradas por los equipos

Consideraciones Dss Vest

SES: Wouter

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Traducción de la presentación superior:

  • Un amplio plazo y muchas discusiones
  • Sigue siendo una sorpresa para algunos accionistas que MakerDAO tenga módulos de vestimiento DssVest desplegados que acuñarán sus tokens MKR una vez otorgadas.
  • Causas para mi propia confusión:
  • Mi entendimiento era que MIP54 era la descripción de la mecánica de DssVest, no su implementación.
  • Esperaba subsiguientes MIPs con parámetros concretos como fue el caso de las actualizaciones de MIP40.
    • Incluir la decisión de acuñar MKR
    • La alternativa era tomarlo de los 84 mil MKR transferidos a Maker por la fundación.

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La re-apertura de la discusión de los bonuses de retención de MKR debería venir de:

  • Acuñación vs tesorería tiene implicaciones legales que pueden no haber sido consideradas.
  • Si los votantes deciden hacer uso de la tesorería en su lugar entonces deberían desplegare nuevas instancias y cerrar las actuales.
  • Aún no se ha acuñado ningún MKR y el primer otorgamiento está a varios meses de distancia
  • No hay necesidad de cambios urgentes

Necesitamos trabajar para obtener más feedback legal en el proceso de toma de decisiones del DAO.

  • Un crowd-sourcing de opiniones legales?

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Consideremos cambios al proceso de gobernanza basados en la experiencia:

  • Los MIPs técnicos deberían describir la implementación sin dar lugar a la interpretación para evitar esta situación.

    Cómo podemos ser más estrictos con este tema?

    Pensar en mejores formas de clarificar que son decisiones fundamentales vs detalles de implementación.

    La decisión de acuñar MKR no es un detalle de implementación.

Más fundamental:

Ha sido demostrado que los tenedores de MKR no tienen el ancho de banda ni la experiencia adecuada para reseñar correctamente los MIPs.

Como gestionamos esto?

Relaciones Gubernamentales

David Utrobin

  • El Gobierno y los reguladores caen en una clase de accionistas que es muy importante para MakerDAO.
  • Es importante tener buenas relaciones con estos accionistas.
  • Las relaciones gubernamentales son un sub-segmento de las relaciones públicas.
    • E.g., Paper tuvo una reunión con consejeros de la oficina de un gobernante.
    • Económicamente financiando a los gobernantes pro-crypto.
    • Educando a los reguladores de cripto monedas.

PaperImperium

Actualizaciones de las reuniones con el senador Warren.

  • Las opiniones agnósticas o desinformadas nos rodean.

  • Los asuntos de seguridad están muy presentes en las mentes de los reguladores.

  • Las stablecoins son casi siempre vistas como Tether.

  • Tenemos que descifrar el toque regulatorio de MakerDAO.

  • La senadora Warren fue clara en poner todas las criptos que se puedan en el anillo regulador.

  • Agenda de la próxima reunión: delegar el cumplimiento y las cargas de los asuntos legales a las Core Units.

  • Es posible que deba eliminar la ambigüedad de que Maker es una entidad descentralizada para cumplir con obligaciones específicas.

  • Actualmente carecemos de la experiencia legal y amigos en la legislatura. Paper ha estado intentando acercarse a diferentes individuos para resolver esto.

  • Otro asunto: leyes de seguridad: que están abiertas a la interpretación:

    • Necesitamos consejo legal profesional en este tema.
  • Deberíamos buscar contratar expertos en regulación gubernamental?

    • Una Core Unit que interactúa con la unidad legal externa puede ser un buen método.

    Esta es una traducción libre del texto original en inglés escrita por @José Ferrari y @alefcripto

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G&R #161 Snippet - En Español

Este snippet incluye actualizaciones de los equipos de Gobernanza, MIPs, del foro, de Core Units así como discusiones activas de la llamada de Gobernanza y Riesgo número 161 de MakerDAO.

Actualizaciones Generales

Votos

Voto Ejecutivo:

  • Incorporación y retiro de activos, cambios en PSM DC-IAM- Aprobado & Ejecutados
  • El voto ejecutivo de mañana incluirá:
    • Actualización de los Parámetros de Subasta
    • L2 (Tests de Optimism y Arbitrum)

Encuestas:

MIPs

Actualización Semanal de los MIPs número 55

  • La encuesta de ratificación finalizó y todas las propuestas fueron aprobadas

Forum de un Vistazo

Foro de un vistazo: del 24 al 30 de Septiembre

Discusiones lideradas por los Equipos

Market Making

CU de Crecimiento: Nadia Alvarez

  • Pensando en Market Making para llevar al DAI a otras redes.
  • Necesitamos descifrar si queremos comenzar “market making”
    • Entonces deberíamos decidir cómo lo haremos
  • Jonathan Chan: Presenta a Wintermute para market-making de MKR y DAI.
    • Wintermute es neutral en cuanto al mercado de oferta y demanda y reduce los impactos del riesgo.
    • Puede proporcionar un gran inventario y precios para la ejecución de operaciones en MKR.
    • Solicitud de una opción de compra de protección MKR atada a los montos de los préstamos.
    • Tener un potente mercado OTC, que puede ser útil a la hora de hablar de acuerdos en los Activos del Mundo Real (RWA, por sus siglas en inglés).
    • Entidad regulada del Reino Unido, lo cual requerirá un completo KYC a la hora de incorporar activos.
    • Han negociado grandes cantidades en muchas plataformas de cambio descentralizadas.
    • Comprometidos con una distribución específica en todos los intercambios y pares donde los tokens de MKR y DAI son intercambiados. Los algoritmos trabajan 24/7, apoyado por traders con experiencia y no cobramos comisión.
  • Nadia: Un market maker ayudará con tokens de baja liquidez.
  • Sin LinkPool ni la Fundación, es importante contar con un market maker profesional.

Fondos Autoasegurados

SES: LayerZero

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El problema:

  • Tras la disolución de la Fundación, los miembros activos de DAO estarán expuestos a nuevas capas de riesgo legal y regulatorio.
  • El riesgo de actores clave de MakerDAO siendo el objetivo de una acción legal o regulatoria es probable y potencialmente severa.
  • La necesidad de consejo legal y defensa legal para participantes de MakerDAO es evidente
  • Necesitamos una estrategia para satisfacer las necesidades legales del DAO.

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Fondo Autoasegurado

Una técnica de gestión de riesgos que consiste en establecer los fondos para compensar futuras pérdidas (responsabilidad contingente).

¿Qué riesgos pueden cubrirse para MakerDAO?

Tres capas:

  1. Costos legales de defensa si un miembro del DAO es el objetivo de una demanda o acción regulatoria.
  2. Daños económicos asignados por una corte judicial

Acuerdos fuera de la vista de los jueces

Multas impuestas por un regulador

  1. Reserva legal para obtener opiniones legales o consejos de manera urgente o crítica como puede ser la implementación de una nueva faceta tecnológica o un MIP.

SIF (seguro autofinanciado) puede ser utilizado como una primera capa para otros productos de seguros.

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Fondo Autoasegurado:

¿Quién estará cubierto?

a) Facilitadores, contribuidores y miembros permanentes de las Core Units

b) Delegados

c) Desarrolladores

¿Cómo implementarlo?

Fondo de propósitos especiales: MIP 55

  • Discusión abierta acerca de:

    • ¿Quién estará cubierto?
    • ¿Qué jurisdicciones deberían estar cubiertas?
    • ¿Con qué nivel de riesgo deberíamos comenzar?

    Esta es una traducción libre del texto original en inglés escrita por @José Ferrari y @NCO

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G&R #162 Snippet - En Español

Este snippet incluye actualizaciones de Gobernanza, de los MIPs y del foro, así como discusiones de los equipos de Core Unit de la llamada de Gobernanza y Riesgo de MakerDAO número 162.

Actualizaciones Generales

Votos

Voto Ejecutivo:

  • Ajustando parámetros de subasta y probando componentes de la capa 2 - Aprobados y ejecutados
  • El voto ejecutivo de mañana incluirá:
    • Desvinculación de los tipos de colaterales USDT.
    • Presupuestos de Core Units y adquisición de derechos de MKR.

Encuestas:

MIPs

Actualización semanal de los MIPs número 56

  • La ventana para la presentación formal se cerró el miércoles 6 de octubre.
  • Las encuestas de ratificación estarán activas el lunes. El 11 de octubre es el último día para presentar propuestas presentables para que lleguen al ciclo de Gobernanza de Octubre. .
    • Las encuestas de ratificación estarán activas durante dos semanas, hasta el lunes 25 de octubre.

Foro de un Vistazo

Foro de un vistazo 30 de septiembre-7 de Octubre

Discusiones del equipo

El caso del Dinero Limpio

Rune Christensen

El caso del dinero limpio (hilo en inglés)

  • El dinero limpio puede proporcionar un branding global positivo.
  • El branding global positivo promueve más casos del uso, volumen y adopción global de DAI y MKR.
    • Este branding y su mensaje deben estar en el centro.
  • El sistema financiero centralizado está demasiado arraigado en sus propios problemas como para reestructurarse para resolver problemas como el cambio climático.
  • Esta iniciativa puede acarrear riesgos legales y de otra índole, en función de la percepción que tenga la gente de las intenciones de Maker.
  • Seguir esta iniciativa también puede promover mayor transparencia y crecimiento orgánico para Maker.
    • Esto llevará a empleados felices, usuarios felices y organizaciones asociadas felices.
  • Los siguientes pasos (propuestas, ideas, etc…) deberían llevarse a cabo como una comunidad descentralizada:
    • Primero, debemos llegar a un concenso respecto a los principios clave.
    • Está la comunidad de acuerdo con esto?
    • Hay que escribir pasos tangibles de aquí en adelante.
  • Procupación de Wouter: MakerDAO a menudo ha cambiado su dirección y hay algunas personas a las que no le gusta que esto sea así.
    • Puede llevar a que algunas personas se vayan y no estén de acuerdo, pero también puede abrirnos nuevas puertas y traernos nuevos usuarios.
    • Si queremos empujar esto necesitaremos enviar una poderosa señal a la comunidad relativa a la nueva dirección que llevaremos.
  • Estén atentos a los futuros posts del foro relacionados con esta iniciativa.

Esta es una traducción libre de un texto original en inglés hecha por @José Ferrari y @alefcripto

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G&R #163 Snippet - En Español

Este snippet incluye actualizaciones de Gobernanza, MIPs, y de los foros, así como discusiones activas de los equipos de las Core Units durante la llamada de Gobernanza y Riesgo de MakerDAO número 163.

Actualizaciones Generales

Votos

Votos Ejecutivos:

  • 8 de Octubre: Cierre de Vaults, adjudicación de MKR, y distribución de presupuesto de Core Units - Aprobado y Ejecutado
  • No habrá una propuesta ejecutiva para votar mañana.
  • Solo un ítem encuestado está listo para la acción.
  • Gran parte del equipo ejecutivo está viajando a Lisboa

Encuestas:

  • 4 Encuestas Semanales aprobadas
    • Agregar stETH(Lido Staked ETH) como nuevo tipo de Vault
    • Incorporación del Vault Institucional de Nexo
    • Agregar el Módulo de depósito directo de Aave (D3M)
    • Aumentar el techo de deuda de GUNIV3DAIUSDC1-A
  • 1 Encuesta Semanal fue rechazada
    • Compensación suplementaria de PaperImperium
  • 6 encuestas de ratificación activas (finalizan el 25 de octubre)
  • 1 Encuesta de visto bueno activa (la votación termina el lunes 18 de octubre)

MIPs

Actualización Semanal de MIPs número 57

  • Las Encuestas de Ratificación para el Ciclo de Gobernanza de Octubre estarán llevándose a cabo el día lunes 25 de Octubre.

Foro de un vistazo

Forum at a Glance: October 7th - October 14th (en inglés)

Discusiones lideradas por los Equipos

Parámetros PSM de DAI-PAR

RWF, PECU y Riesgo

Solicitud de opinión: Establecer las comisiones del módulo de estabilidad de la paridad a 0

  • SebVentures: La idea es establecer una paridad donde 1 DAI es siempre igual a 1 dólar.
    • La mayoría de la gente sigue queriendo hacer uso del dólar americano como su unidad de divisa, lo cual deberíamos aceptar y permitir la creación de una paridad fija.
    • Actualmente estamos haciendo a los usuarios pagar por el beneficio de hacer uso de DAI, cosa que no es agradable.
  • Esto debería estar bien y no es un asunto técnico desde el lado del PECU.
  • Una conversación en torno a esto debería tener un mercado de participantes que se mueva y trate a DAI como un Par.
    • Aunque esto ayude a Maker, introduce riesgo a otros protocolos.
  • PECU ha invertido mucho tiempo intentando reducir la exposición con USDC. Esta solicitud de opinión cambia esa dirección completamente.
  • Hay muchas implicaciones abiertas de establecer la entrada/salida a 0%.
    • La banda está muy justa, a lo mejor la podemos establecer un poco más alta.
    • ¿Vale la pena resolver un problema potencialmente perjudicial cuando en lugar de eso podemos intentar utilizarlo como un beneficio?
  • En cuanto a la iniciativa de Dinero Limpio, podemos convertir USDC en bonos ESG que tienen la suficiente liquidez para invertir en proyectos de Dinero Limpio.
  • Evitar esto o mostrarle al público que estamos intentando no mostrar esto es malo para la imagen de MakerDAO.
    • USDC puede pasar por un riesgo regulatorio, cosa que puede suponer daño colateral para Maker.
  • Podemos externalizar el riesgo aquí haciendo uso de pools LP. Sin embargo, puede haber una pequeña comisión a la hora de convertirlo a USD.

Seguridad y Flexibilidad de Gobernanza: ESM+ parámetros de retraso.

Rune, Ingeniería de Protocolo y Riesgo

Se ha reiniciado la encuesta [solicitud de opinión] para aumentar el umbral a un 15% y extender el retraso de Gobernanza a 4 días.

ESM:

  • Emergency Shutdown Module (Módulo de Apagón de Emergencia) es un mecanismo de teoría de juego que existe como una protección de riesgo minoritario.
    • Usado en caso de que una mayoría de los tenedores de MKR votasen por algo sin un consenso popular.
    • Utilizado durante un ataque malicioso de Gobernanza.
  • 150,000 MKR parece una cifra bastante elevada considerando la cantidad de MKR que está siendo utilizado actualmente en Gobernanza.
  • Tenemos un umbral desconocido considerando MKR perdido o vacío.
    • Se establecemos el umbral de ESM demasiado alto, perdemos la capacidad de activar el apagón de emergencia lo suficientemente rápido.
  • LongForWisdom cree que 150,000 MKR puede ser demasiado elevado.
  • Hay un potencial de incentivo financiero para poner a MKR en el apagón de emergencia acortado el MKR. :raised_hand_with_fingers_splayed:
    • O DAI puede ser comprado a un precio de descuento debajo de Par.
  • Haría falta una cantidad de capital extremadamente elevado para llevar a cabo un apagón de emergencia exitosamente.
    • Requiere la compra, préstamo y acumulación de ETH.
  • Las decisiones de Gobernanza deberían utilizar MKR que esté requerido estar en un wallet durante un período de tiempo específico.

GSM:

  • El retraso del Governance Security Module (Módulo de Seguridad de Gobernanza) le permite a la Gobernanza más tiempo para buscar soluciones antes de presionar el “botón nuclear” del Apagón de Emergencia.
  • El tiempo de respuesta para asuntos críticos típicamente se da en un plazo de 24 horas.
    • Un Módulo de Seguridad de Gobernanza de 2 días ya es demasiado bueno, sino demasiado largo.
    • Un Módulo de Seguridad de la Gobernanza de 4 días aún debería permitir llevar a cabo un ciclo de gobernanza semanal.
    • Podemos proponer un Módulo de Seguridad de Gobernanza de 3 días para encontrarnos en el medio con las opiniones de todos.
  • No obstante, durante un evento significativo, como el derrumbe de un mercado, 4 días resulta excesivo.
  • Deberíamos analizar e informar de algunos riesgos para el Módulo de Seguridad de la Gobernanza comparando varios días.

Esta es una traducción libre de un texto original en inglés realizada por @José Ferrari y @Sebix

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G&R #164 Snippet - En Español

Este snippet incluye actualizaciones de Gobernanza, MIPs y del foro, así como también discusiones de los equipos de Core Units de la llamada de Gobernanza y Riesgo de MakerDAO número 164.

Actualizaciones Generales

Votos

Votos Ejecutivos:

  • 8 de Octubre: Desvinculación de Vaults, Adquisición de MKR, y distribución del Prespuesto de Core Units - Aprobado y Ejecutado
  • No habrá una encuesta ejecutiva para votar mañana:
    • Solo un ítem de encuesta listo para la acción.
    • Gran parte del equipo ejecutivo está viajando a Lisboa.

Encuestas:

  • 4 encuestas semanales aprobadas:
    • Agregar stETH (Lido Staked ETH) como un nuevo tipo de Vault
    • Incorporación de la Vault Institucional de Nexo.
    • Agregar el Módulo de Aave de Depósito Directo de DAI (D3M)
    • Aumentar el techo de deuda de GUNIV3DAIUSDC1-A
  • 1 encuesta semanal fue rechazada:
    • Compensación Suplementaria de PaperImperium
  • 6 Encuestas de Ratificación están en marcha (finalizan el 25 de Octubre)
  • 1 Encuesta de Visto Bueno activa (La votación terminó el lunes 18 de octubre)

MIPs

Actualización Semanal de los MIPs número 58

https://makerdao-forum-backup.s3.dualstack.us-east-1.amazonaws.com/original/2X/8/8bffe0dde2d565799d81ab266824cfcf341a0cc1.png

  • Las Encuestas de Ratificación para el Ciclo de Gobernanza de Octubre están ahora en su segunda semana.

Foro de un Vistazo

Foro de un vistazo: 14 de Octubre- 21 de Octubre

Discusiones Lideradas por los Equipos

Compensación de los Delegados

  • Los delegados ponen muchas horas de trabajo y mucho esfuerzo que debería ser justamente compensado.

  • Hay que encontrar un balance entre una compensación en efectivo atractiva, pero también compensación en MKR.

  • Actualmente tenemos Delegados infelices y necesitamos entablar conversaciones con delegados más profesionales y cualificados de fuera de la comunidad.

  • Necesitamos seguir adelante con esta situación a través de medidas paso a paso más allá de solo señales.

  • Necesitamos crear una lista clara de cualificaciones, objetivos, y “descripciones de trabajo” para los Delegados.

    • Opinión contraria: Dado que la comunidad elige a sus Delegados, las cualificaciones para los Delegados serán elegidas naturalmente y descartadas por los prestadores de MKR y votantes de la comunidad.
  • Las responsabilidades deben ser documentadas para los roles de Delegados porque el rol del Delegado no está definido apropiadamente.

  • La Delegación podría ser una idea para una Core Unit de acercamiento de la Gobernanza.

  • Puede que tengamos que darle a los Delegados una oportunidad para descifrar cuál es su trabajo exactamente.

    • Esta es una situación única que no podemos predecir.
    • Necesitamos dar lugar a un tiempo de exploración para ayudar a desarrollar el panorama y el mapa de ruta del rol del Delegado.
    • Opinión contraria: esto podría ser un desastre monumental que sería muy difícil de resolver más adelante. Necesitamos clarificar las responsabilidades esenciales ahora mismo: qué, cuando, como.
  • Hay incertidumbre con el nivel de riesgo legal asociado a los Delegados.

  • Rune cree que estamos muy centrados en asuntos externos y necesitamos revertir el curso a las claves de MakerDAO y la delegación.

  • Necesitamos invertir más tiempo discutiendo el valor en el DAO y en la delegación en general antes de centrarnos en las responsabilidades de los Delegados.

    • Tras esto, podemos comenzar a agregar responsabilidades adicionales para su delegación.
  • La Delegación fue propuesta inicialmente para promover el uso de MKR durante los votos de la Gobernanza.

    • Ha funcionado, pero ahora con solo dos o tres Delegados puedes aprobar un voto ejecutivo entero.
    • En relación a la votación de Gobernanza, necesitamos llegar a la raíz del problema, el objetivo y la solución.
    • También tenemos que mirar los tokenomics de MKR; Las ballenas de MKR no tienen ningún incentivo para votar en la Gobernanza.
    • El tiempo que un Delegado invierte no coincide con el trabajo que el Delegado puede lanzar físicamente.
  • GovAlpha ha estado en discusiones con varias Sociedades de Capital de Riesgo (VCs por sus siglas en inglés) para incentivarlos a delegar su MKR.

    • Problemas que presentaron: No hay suficientes Delegados y no hay un proceso formal claro.
    • Otra forma que las Sociedades de Capital de Riesgo pueden hacer esto es traer sus propios Delegados a Maker, cosa que puede afectar negativamente la comunicación y la transparencia.

    Esta es una traducción libre del artículo original en inglés hecha por @José Ferrari y @alefcripto

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G&R #165 Snippet - En Español

Este snippet incluye actualizaciones de Gobernanza, MIPs, y del foro así como también discusiones de los equipos de Core Units de la llamada de Gobernanza y Riesgo de MakerDAO número 165.

Actualizaciones Generales

Votos:

Voto Ejecutivo:

  • El voto ejecutivo de la semana pasada con cambios de parámetros e incorporación de WSTETH-A - fue aprobado (debería ejecutarse a lo largo de esta reunión).
  • Una propuesta ejecutiva está lista para ser votada mañana. Contendrá:
    • Incorporación de D3M
    • Informes analíticos y presupuestos de crecimiento.

Encuestas:

  • 1 Encuesta Semanal fue Aprobada:
    • Se reconoció una prueba de compensación para los Delegados.
  • 1 Encuesta Semanal fue rechazada:
    • Aumentar el umbral de ESM e incrementar el retraso en la Gobernanza.
  • La encuesta de sentimiento de Dinero Limpio estará abierta hasta el lunes.
  • 3 Encuestas de Visto bueno Activas (la votación finaliza el lunes):
    • Encuesta Comunitaria del visto bueno - OFH (Refinanciación de Tokens de Seguridad)
    • Encuesta del Visto Bueno Comunitaria - TM2-DROP (Mercado de la tecnología de los metales)
    • Encuesta comunitaria del visto bueno- CSC (Curio Stablecoin)

MIPs

Actualización Semanal número 59

https://makerdao-forum-backup.s3.dualstack.us-east-1.amazonaws.com/optimized/2X/a/adc522f7b20eef310313df249169780b4a9537f5_2_690x391.png

  • Las Encuestas de Ratificación para el mes de Octubre han pasado su plazo y ahora están cerradas.

Foro de un Vistazo

Foro de un Vistazo - 21 al 28 de Octubre

Discusiones Lideradas por los Equipos

Recapitulación de Lisboa

PECU

Reunión del Equipo y Exploración de Lisboa

https://makerdao-forum-backup.s3.dualstack.us-east-1.amazonaws.com/optimized/2X/d/df2a02852ac101be64976971f85d9d827df7d4ea_2_690x386.jpeg

L2: Sala de Guerra

Fortalezas de la Capa 2:

  • Optimism
  • Arbitrum
  • StarkWare/StarkNet
  • zkSync

Temas incluidos:

  • Retiros rápidos
  • Apoyo de transferencias cross-chain de DAI
  • Acuñación de DAI y huecos de escape

Incluyendo dependencias con:

  • Pasaje de Mensajes con Oracles y L2
  • Riesgo
  • Crecimiento

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Reuniones y Discusiones

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Resumen Clave:

Reunión de Guerra de L2:

  • Alineado el mapa de ruta entre Oráculos e Ingeniería de Protocolo

    • Reducir las tareas para trabajar con historias Iterativas
  • Hemos comenzado a redactar un Documento de Diseño Técnico L2 : Ingeniería de Protocolo y StarkNet

    • MCD en decisiones de diseño de L2, dependencias y creación de mapas de ruta-

    Equipo de Concienciación de Riesgo re: Planes de L2 e implicaciones para un DAI cross-chain

  • Se identificó la necesidad para una documentación mejorada

    • Escenarios de fallo de Documentación y subsecuentes reqs en un mundo L2.

Concienciación del Ecosistema

Reuniéndonos con equipos externos = habilidad para preparar lanzamientos futuros.

Alineación del Equipo para Q4:

  • L2: Retiros rápidos/acuñación de DAI en L2
  • Apoyando a la comunidad en la evolución del motor Sagitarium y otras iniciativas que puedan surgir.

Crecimiento

  • Nos reunimos con el equipo de AAVE para preparar el lanzamiento de D3M.
  • Nos reunimos con Danielle de MIM por el lado de degen.
  • Hablamos con Clima acerca de tokens de crédito de carbón para aprender e identificar los próximos pasos.
  • Intentando discutir e identificar los pasos a seguir para la Inciativa de Dinero Limpio.
  • Nos reunimos con Wintermute para explicar la decisión de la comunidad relativa a su última propuesta.
    • Wintermute, en respuesta, editó y mejoró su propuesta.
  • Miembros y la comunidad deberían tener otra llamada/discusión con Winterminute en el futuro cercano.

Comunicaciones de Gobernanza (GovComms)

Elementos clave:

  • Resulta difícil comprender la visión de cada Core Unit cuando hay tantas Core Units y MakerDAO está descentralizado, a su vez escalando.
  • El sentimiento público de Maker y DAI está malinterpretado.
    • Maker debería mejorar en lo relativo a la comunicaciones externas y los comunicados de Prensa.

Riesgo

  • Hablamos con AAVE en D3M.
  • Mucha discusión en torno a la liquidez propiedad de Protocolo, cosa que se está volviendo más popular.
    • Concepto Interesante y Potencialmente Aplicable a Maker

SES

  • Gracias a todos los que contribuyeron con el evento.

Agregar WBTC-B

Riesgo

  • La vault WBTC-B debería estar activa muy pronto.
    • Pero tardará un poco más de tiempo preparando el B.Protocol para las Incorporaciones.
    • Primoz también está preocupado con la vault de WBTC-B escalando y la falta de liquidadores.
  • Primero debería lanzarse WBTC-B y luego ir a por la Vault de B.Protocol.
  • Ventajas: tener liquidadores comprometidos = más capital siendo subastado = más resultados de las subastas.
  • Desventajas: Se pierden las multas.
  • Kurt: B.Protocol ya está escrito y por tanto no es complicado.
  • Hay que airear algunas preocupaciones de la comunidad y feedback a través de los posts del foro así como encuestas informales.

Esta es una traducción libre del artículo original en inglés escrita por @José Ferrari y @alefcripto

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G&R #166 Snippet - En Español

Este snippet incluye actualizaciones de Gobernanza, MIPs y de los foros, así como discusiones de los Core Units de la llamada de Gobernanza y Riesgo de MakerDAO número 166.

Actualizaciones Generales

Votos

Votos Ejecutivos:

  • Voto Ejecutivo de la Semana Pasada- Aprobado & Ejecutado
    • Incorporación de Aave D3M
    • Transferencias de Presupuesto de las Core Unit
  • La propuesta ejecutiva está lista para ser votada mañana. Incluirá:
    • Cambio de Parámetros de OMC
    • Tarifas de Vaults PSM más bajas
    • Transferencia de Presupuesto de las Core Units para DUX

Encuestas:

  • 3 Encuestas Semanales - Aprobadas
    • Opinión de Dinero Limpio
    • Propuesta de Parámetros de OMC
    • Rebajar todas las tarifas de PSM al 0%
  • 2 Nuevas Encuestas de Visto Bueno
    • MDI (MD Irradiance LLC)
    • OHM (Olympus DAO)
  • 3 Encuestas de Visto Bueno Completadas
    • Encuesta Comunitaria de Visto Bueno- OFH (Refinanciación de Tokens de Seguridad)
    • Encuesta Comunitaria de Visto Bueno - TM2-DROP (Mercado de Metales Tecnológicos)
    • Encuesta Comunitaria de Visto Bueno - CSC (Stablecoin Curio)

MIPs

Actualización Semanal de los MIPs número 60

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  • La Ventana de Presentación Formal se cerró ayer.

Foro de un Vistazo

Foro de un Vistazo: 28 de Octubre al 4 de Noviembre

Discusiones Lideradas por los Equipos

Sandbox del Mundo Real

Luca Prosperi

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Objetivos del Sandbox del Mundo Real:

  • Reforzar la presencia de MakerDAO en el mundo Real
  • Ayudar al Escalado Sostenible de DAI dentro de DeFi
  • Estimular una cultura saludable de distribución de roles y responsabilidades
  • Continuar mejorando el posicionamiento de MakerDAO como un conector TradFi-DeFi
  • Brindar Financiamiento a Proyectos Impactantes y Transformadores del Mundo Real

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El Rol de Maker dentro del Stack de Financiación del Mundo Real

¿Cuál debería ser el rol de Maker?

  • ¿Un servicio de prestamista plenamente integrado?
  • ¿Un prestamista Full-stack?
  • ¿Un prestamista senior o super-senior?

¿Cómo debería estructurarse Maker?

  • ¿Lidiar con todo el trabajo pesado de forma interna?
  • ¿Aprovechar contrapartes para la estructuración y servicios?
  • ¿Lidiar solo con exposiciones listadas y reguladas?

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El desafío → Es Acerca del Como y Por qué

Marco de Trabajo de Financiamiento del Mundo Real:

Pilar 1: La Naturaleza del Crédito

¿Qué tipo de préstamos debería suscribir Maker?

Pilar 2: El Proceso

¿Cómo debería estructurarse Maker para Originar, Monitorear y Gestionar dicho crédito?

El Desafío: La Naturaleza del Crédito

Comprender la pila de préstamos: La pila es un ecosistema complejo de actores con un set de incentivos, a menudo, contradictorios y con poca visibilidad.

Formalizar el Posicionamiento Ideal de Maker: Identificar la posición ideal de Maker es una tarea difícil e iterativa que debería incluir a la comunidad más genérica.

Definir un claro set de criterios de elegibilidad para créditos: Definir un set de unos pocos, no prescriptivos, criterios de elegibilidad que guiarán el tipo de crédito que se incorpora.

Definir un marco de trabajo para contrapartes potenciales: El Crédito no existe en un vacío, definir originadores y gestores viables será clave.

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Una solución Propuesta:

Primeras 2-3 semanas:

Parte 1: Criterios de Elegibilidad

  • Formalizar un manifesto con una visión de Financiamiento del Mundo Real
  • Formalizar un set de criterios de elegibilidad corto.
  • Describir los parámetros de riesgo subyacentes
  • Socializar el trabajo dentro de la comunidad
  • Señalar el Posicionamiento de Maker a otros accionistas

Siguientes 2-3 semanas:

Parte 2: Procesos Sólidos

  • Desarrollar claros procesos de suscripción y monitorización
  • Identificar los Core Units que faltan y/o habilidades en el DAO
  • Formalizar criterios de incorporación para intermediarios
  • Definir un presupuesto requerido y un plan de puesta en marcha
  • Proponer un estudio completo para la Gobernanza del DAO

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Donde Encontrarnos (en inglés)

  • Puedes leer la presentación del lanzamiento y su grabación.
  • Tenemos un Foro (o puedes buscar por “SES Project Real-World Sandbox”, en español “Proyecto de Escalado de Ecosistema Sostenible: Sandbox del Mundo Real”
  • Siéntete libre de contactarnos:
    • Directamente en el Foro
    • Via correo electrónico en [email protected]
    • Por Discord como luca_pro#7418

Visión Global de D3M

SamM

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  • Este gráfico ilustra como funciona D3M
  • Si el tamaño del mercado total es de 90M y se prestan 80M con 10M disponibles de DAI:
    • Esto representa una utilización del 89%, que es más elevado que el rango óptimo del 80%.
      • No es óptimo para los usuarios.
    • El D3M retornará la utilización a un 80%.
    • Deja más DAI disponible en el Pool
    • La misma situación pasa si el evento es invertido: el D3M retornará la utilización al 80% si se encuentra debajo de ese umbral.
    • El próximo paso en lo que concierne a las actualizaciones de parámetros es que el Techo de Deuda esté en 50M.

Nueva Discusión de Wintermute

Andrew Burban

  • ¿Por qué odian Wintermute?
  • Miren, ellos quieren colaborar con nosotros. No están preocupados por el precio del strike. :raised_hand:
  • Si quieren métricas, ellos las proporcionarán.
  • En otra nota, MKR tiene libros de pedidos muy finos; muy difícil para escalar interna y externamente.
  • El análisis de Burbanomics dice que es buena idea:
    • Por favor denles MKR.
  • De verdad, necesitamos un mercado con liquidez de MKR en el evento de una potencial crisis de insolvencia.

Esta es una traducción libre de un texto original en inglés hecha por @José Ferrari y @NCO

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G&R #167 Snippet - En Español

Este snippet incluye actualizaciones de Gobernanza, MIPs, del foro, así como discusiones de los Equipos de Core Units de la llamada de Gobernanza y Riesgo de MakerDAO número 167.

Actualizaciones Generales

Votos

Votos Ejecutivos:

  • El Voto Ejecutivo de la semana pasada- APROBADO & EJECUTADO
    • Cambios de parámetros para MOMC
    • La tarifa de PSMs’ en (tin) establecida en un 0%
    • Transferencia de Presupuesto de Core Unit - DUX-001
  • Una propuesta ejecutivo está lista para ser votada mañana. Incluirá:
    • Restablecer a DAI de la Proxy de Pausa.
    • Cambios de Parámetros
    • GUNI, WSTETH, y D3M

Encuestas

  • 5 Encuestas Semanales - Aprobadas
    • Agregar WBTC-B como un nuevo tipo de vault
    • Ajustes de parámetros de GUNIV3DAIUSDC-A
    • Se reconoció un aumento de compensación de los delegados.
    • Aumento en el techo de deuda de WSTETH-A
    • Ajustes de Parámetros de DIRECT-AAVEV2-DAI
  • 1 Encuesta Semanal - Rechazada
    • NS-DROP Modificación de Coventant
  • 2 Nuevas Encuestas de Visto Bueno (El voto finaliza el lunes)
    • MDI (MD Irradiance LLC)
    • OHM (Olympus DAO)
  • 8 Encuestas de Ratificación cierran el 2021-11-22

MIPs

Actualización Semanal de los MIPs número 66

  • Las Encuestas de Ratificación para el Ciclo de Gobernanza de Noviembre están activas ahora!

Foro de un Vistazo

Foro de un Vistazo, del 4 al 11 de Noviembre

Discusiones Lideradas por Los Equipos

Demo de los Servicios de Subastas de Sidestream

Daniel de SAS-001

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Misión: Mejorar la seguridad, transparencia y accesibilidad del protocolo Maker al proporcionar y mantener servicios de subasta a través del desarrollo open-source.

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Background del Equipo: Fundado hace dos años en Cologne, Alemania, ahora son 20 personas, ofrecen un desarrollo de Software customizado.

Algunos proyectos previos:

PropRate: Portal para precios de bienes inmuebles

SPIot: Visualización de datos de sensores

Varios proyectos en los servicios financieros (KYC,VC, etc)

Sidestream y MakerDAO

Los Core Unit son una unidad de negocio separada

Utilizar nuestros conocimientos como empresa de Software.

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Visión:

Proporcionar y mantener sistemas encima de lo mecanismos de subasta que contribuyan a la seguridad y crecimiento del protocolo Maker.

Estos sistemas permiten:

  1. Visualizar datos de las subastas para aumentar la transparencia y generar una visión más detallada.
  2. Proporcionar Interfaces de Usuario Intuitivas y APIs bien mantenidas para la interacción con el mecanismo de subasta (para aumentar la accesibilidad y adopción).
  3. Asegurar que siempre haya suficiente participación en las Subastas, incluso en circunstancias extremas tales como:
    1. Actualizaciones de Protocolo ( ej: nuevos tipos de colateral).
    2. Condiciones de mercado ineficientes.
  • Daniel de SAS luego presentó un vídeo pre grabado haciendo una demostración de su producto.

Core Units de los Oráculos (MIP40c3-SP45)

Nik

  • Los precios del Gas para los Oráculos no están actualmente incluidos en el presupuesto de los mismos.
    • Esto se hará más adelante
    • La Fundación Maker generosamente proporcionó estos gastos de gas para ayudar a los Core Units de Oráculos durante un tiempo y ayudarles así a tomar mejores decisiones.
  • Solicitando el Despliegue de un Presupuesto de 3 meses:
    • $3,568,849.20, que incluye gastos operativos y de gas.
      • $3,033,522 si se incluyen los fondos reembolsados por la Fundación Maker respecto al costo del gas.
  • Se presentará su MIP próximamente.
  • Su MIP proporcionará mucha perspectiva y datos acerca de los gastos de gas y Oráculos, así como otros factores que influyen en los gastos de los Oráculos.
    • Nik explica los gastos de gas de medianizer así como los gastos de gas del Módulo de Seguridad del Oráculo Uni LP + Spotter
    • Proporciona distribución de gas del contrato de OmegaPoker.
    • Proporciona una observación cuantitativa y análisis de los Oráculos.
    • Estimativo anual del gasto en Oráculos: $7,236,833.10
      • Este estimativo no tiene en cuenta el precio del gas ascendente.
  • $1,784,424.60 fondo de emergencia para eventos de mercado únicos o eventos de gas.
  • 1 tercio del gasto proviene de los Oráculos, 2 tercios provienen del mantenimiento y la seguridad de los Oráculos.
  • Nik va a estar posteando el MIP en los foros próximamente para proveer más información y continuar con la discusión.

Esta es una traducción libre del artículo original en inglés por @José Ferrari y @alefcripto

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G&R #168 Snippet - En Español

Este snippet incluye actualizaciones de Gobernanza, MIPs y del foro, así como discusiones de los equipos de Core Units de la llamada de Gobernanza y Riesgo de MakerDAO número 168.

Actualizaciones Generales

Votos

Votos Ejecutivos:

  • Voto ejecutivo de la semana pasada - APROBADOS & EJECUTADOS
    • Cambios de parámetros para GUNI, WSTETH y D3M
    • 218,059.10 DAI retornados al buffer de excedente.
  • Una propuesta ejecutiva estará abierta a votación mañana. Incluirá:
    • Incorporación de WBTC-B
    • Cambios de la Tarifa de Estabilidad de WBTC
    • Cambios en el Límite de Liquidación Local (ilk.hole)
    • Cambios en los pactos de P1-DROP (Peoples Company Series 1)
    • Desvinculación de Colaterales

Encuestas:

MIPs

Actualización Semanal de los MIPS #62

https://makerdao-forum-backup.s3.dualstack.us-east-1.amazonaws.com/optimized/2X/b/b31234c5b16e7ab7efae148d8fedb9210da59db6_2_690x392.png

  • Las Encuestas de Ratificación para el mes de Noviembre están ahora entrando en su segunda y última semana.

Foro de un Vistazo

Foro de un Vistazo 11-18 de Noviembre

Discusiones Lideradas por los Equipos

Preparación para un mercado Bajista

Estamos Preparados? Cómo nos Preparamos?

  • El Módulo de Estabilidad de la Paridad se llena durante los mercados bajistas puesto que la gente se apresura a devolver sus préstamos.
    • Pero; ¿cómo podemos permitirnos entrar en USDC con stablecoins centralizadas?
    • La gente liquidará posiciones volátiles hacia activos menos arriesgados.
  • Un mercado bajista puede reducir los rendimientos durante el farming y reducir el préstamo/ahorro de stablecoins debido al elevado nivel de riesgo.
    • Una desaceleración de la stablecoin es un escenario poco probable.
  • Cualquier pico inmediato en la demanda se desinflará con el tiempo en la medida que el miedo alivia los mercados.
  • ¿Se han realizado algunas simulaciones para múltiples colaterales a lo largo del tiempo en mercados bajistas?
    • Primoz: Sí, puedes realizar las simulaciones por ti mismo en el Panel de Control de Riesgo.
    • Comenzamos a desarrollar un marco de trabajo llamado “Gestión de la responsabilidad de Activos”.
  • Algunos activos como renBTC y UniV2 son difíciles de liquidar en vaults grandes.
    • Estos activos no están listos para una ola de liquidaciones gigante.
    • El demo de subastas de keeper no tuvo un buen rendimiento.
    • El Core Unit de Ingeniería de Protocolo está intentando trabajar con UniV3 para gestionar una escenario como ese y agregar un buen liquidador.
  • Cosas que hacer para estar preparados: actualizar keepers de liquidadores.
  • No obstante, liquidar Vaults muy grandes llevaría demasiado tiempo, lo que proporciona un posible peligro de mercado abierto.
    • Liquidar pequeñas cantidades permite a los prestatarios salvarse así mismos.

¿Qué sucede en el evento de una pérdida o invalidación repentina de un colateral?

  • Manual de Emergencia de Davidutro:
    • Durante una emergencia se suceden las siguientes acciones:
      • Coordinación de Comunicaciones.
      • Coordinación Técnica.
      • Coordinación General.
      • Más Coordinación.
    • El Manual de Emergencia documenta y conecta todos los procesos de coordinación tan clara y exitosamente como sea posible.
  • Es importante comunicarse y conseguir que los tenedores de subastas participen en las subastas durante eventos malavenidos como este.
  • Hay que revisar doblemente el grupo de señales y revisar toda la información de los tenedores de subastas.
    • Asegurarse de que todo sigue funcionando y cerciorase de quienes están activos e inactivos.
    • No obstante, los tenedores son muy privados y competitivos acerca de sus operaciones, es difícil conseguir cualquier tipo de información de contacto.
    • Los beneficios incentivan altamente a los tenedores
  • ¿Deberían los nuevos tipos de colaterales requerir un período de revisión de protocolos de emergencia para sus sistemas de liquidación?
    • Experiencias de prueba permiten a Maker mejorar y prepararse mejor para eventos potenciales reales.
    • Necesitamos actualizar inmediatamente a los tenedores por su habilidad de llevar a cabo liquidaciones más sencillas.
  • ¿Qué pasa si perdemos acceso a la red?
    • La pérdida de acceso al pool de memoria o a los nodos lleva a que los precios continuen su caída.
    • No obstante, tenemos un mecanismo, donde tras un porcentaje x de caída en los precios se obliga a las subastas a realizarse nuevamente.
    • Deberíamos tener una red de respaldo como L2 donde podamos obtener liquidez de ella.
      • Wormhole debería ayudar a resolver esto.
  • En el futuro, la mayoría del capital se moverá en L2s.
    • Necesitaremos que todo lo que están en L1 que se integre y adopte en el nuevo mundo L2.
    • A su vez; ¿Cuánto tiempo tardaría esto en suceder? Potencialmente, antes de lo que creemos.
  • ¿Cómo podemos educar a nuestros usuarios de vaults a utilizar herramientas mitigadoras de riesgo?
    • Esto es muy importante puesto que la protección de las vaults también promueve mayores beneficios porque los usuarios aplican mayores riesgos.
  • Una perspectiva alternativa infeliz:
    • Hay un colapso en el mercado y procedemos a comprar/quemar.
    • Obtenemos un surplus por penalizaciones para comprar MKR, pero entonces los mercados caen aún más. Terminamos con más deuda mala.
    • Llevará a que se imprima más MKR del que fue quemado.
  • Deberíamos ser agnósticos respecto a que soluciones utilizar en lugar de educar a los usuarios de vaults a hacer uso de todas las soluciones.
    • La información básica ya está disponible en el portal comunitario, tendremos más información en un futuro próximo.
    • Contacta con el equipo de producción de contenido para cualquier idea o feedback en relación a esto.
  • Qué pasa si; ¿durante una liquidación de mercados, los usuarios se ciñen a utilizar stablecoins centrales y no utilizan DAI?
    • Esto puede llevar a que la paridad rompa sus records.
  • No necesitamos a USDC ni a otras stablecoins para realizar un Módulo de Estabilidad de la Paridad ahora mismo. Podemos hacerlo nosotros mismos!

Esta es una traducción libre del texto original en inglés realizada por @José Ferrari y @alefcripto

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G&R #169 Snippet - En Español

Este snippet incluye actualizaciones de Gobernanza, MIPs y del foro, así como discusiones de los equipos de Core Units de la llamada de Gobernanza y Riesgo de MakerDAO número 169.

Actualizaciones Generales

Votos

Voto Ejecutivo:

  • Voto Ejecutivo de la semana pasada - APROBADO & EJECUTADO
    • Incorporación de WBTC-B, cambios en la tarifa de estabilidad de WBTC, Cambios en el Límite de Liquidación Local (ilk.hole), Cambios en los Pactos para P1-DROP (Peoples Company Series 1), Desvinculación de Colaterales.
  • Una propuesta ejecutiva está abierta a la votación mañana. Incluirá:
    • Incorporación de WBTC-C
    • Incorporación de PSM-GUSD-A
    • Empieza el aumento del buffer de excedentes.
    • Aave D3M de 50M a 100M.
    • Distribuciones de Presupuestos de Core Units

Encuestas:

  • 4 Encuestas Semanales - Aprobadas
    • Aumento en el Techo de Deuda Máximo de Aave D3M (DAI direct deposit)
    • 50M → 100M.
    • Agregar un GUSD PSM (módulo de estabilidad de la paridad)
    • Agregar un tipo de vault WBTC-C
    • Aumentar el buffer de excedentes
    • Aumento a 90M a un ritmo de 1M a la semana.
  • 8 Encuestas de Ratificación Finalizadas. Más detalles por parte de Blimpa en la sección de los MIPs. .
  • 2 Encuestas de visto bueno aún abiertas (la votación finaliza el lunes)

MIPs

Actualización Semanal de los MIPs número 68

https://makerdao-forum-backup.s3.dualstack.us-east-1.amazonaws.com/optimized/2X/f/f4b11aa3b786e9d76f49e21159a4e259fa0e6501_2_690x392.png

  • Todas las Encuestas de Ratificación de Noviembre han sido aprobadas!
  • NuevosCore Units: IS-001, SAS-001, y DECO-001

Foro de un Vistazo

Foro de un vistazo: del 18 al 25 de Noviembre

Discusiones Lideradas por los Equipos

Operaciones de las Core Units

Preparación de Presupuestos, Contabilidad y preparación de Informes

  • Tenemos que centrarnos en que todas las Core Units puedan presentar sus operaciones de forma correcta y eficiente.
    • La información pobre o tardía afecta a la preparación de informes de Core Units por parte de RWF (Finanzas del Mundo Real).
  • Puede ser difícil para los facilitadores gestionar sus finanzas de Core Unit a un nivel óptimo.
  • Hay apoyo por parte de la comunidad para una Core Unit de equipo de finanzas para ayudar a todos los Core Units.
  • Hay plantillas para ayudar con la preparación a futuro, contabilidad y más; pregunten a PECU, RWF y a SES.
    • No obstante, conseguir toda la información lleva algo de tiempo.
  • Como estructurarías gastos iniciales muy grandes para el DSSvest stream?
    • Necesitarías contar con esos fondos desde el principio o bien incluir una parte de ellos en el presupuesto inicial.
  • Derek está planeando presentar una revisión de estas plantillas.
  • Somos empleados o autónomos bajo MakerDAO?
    • Como podemos crear correctamente una Core Unit de Contabilidad?
  • Nadia contrató a un contador para las finanzas de GRO-001.
  • Va a ser muy útil para optimizar y medir el éxito de las nuevas iniciativas si tenemos acceso a la contabilidad de todas las Core Units.

Iniciativa de Coordinación Cross-Function

  • Qué tanto sabemos acerca de las todas las nuevas iniciativas de Core Units, comunicación interna, y comprensión de los horarios de las Core Units?
    • El problema con las Iniciativas de Core Units cross-functional es que requieren de transparencia y comunicación pública.
  • Maker necesita ser más directo con sus comunicaciones en foros para apoyar a colaterales y sus pruebas de fallos o liquidaciones. :raised_hand:

Agregar Apoyo para el Pool de 1BPS GUNI

  • Incorporación de G-UNI para la nueva capa tarifaria de UniV3 del 0.01%.
  • La mayoría del volumen irá a través del pool 1BPS y tiene sentido apoyarlo.
  • Debería mejorarse la liquidez y las ventajas competitivas, lo mismo que se hizo con el pool 5BPS.
  • Cuáles son los métodos para ser más eficientes en la gestión de estos tipos de colaterales?
    • Será muy fácil incorporar el pool 1BPS.
    • Podemos apuntar un D3M al mercado AAVE GUNI para mejores resultados.
    • Pero si tenemos que darle muchas vueltas podríamos intentar delegar a otro protocolo que lo haga por nosotros.
  • Podemos reducir costos de oráculos y tiempo de poke para mejorar niveles que sigan siendo de bajo riesgo.
  • Cuál es la posición de PPG en esto?
    • PPG está mirando las tarifas y necesita aligerarse.

Core Unit de SES: Foco y Análisis

Wouter

https://makerdao-forum-backup.s3.dualstack.us-east-1.amazonaws.com/optimized/2X/b/b05478da841e59aff574b77d41c0cd99f038ac37_2_690x385.jpeg

Foco del SES:

Operaciones básicas:

DUX,SAS,IS,Talent,Testing, TechOps

Ausentes:

Infraestructura de Apagón de Emergencia

Mejores prácticas de DOGFOODING

Fuerza de Trabajo, Capital y Trabajo Descentralizadas

Negocios, Personas, Legal, Finanzas, Operaciones, Comunicación

Próximamente:

RWA, más legal, educación.

Transparencia, Auditorías y Control de Calidad

Base de Datos Make

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  1. Principios de la Descentralización

Todo esto juega con los principios de la descentralización:

  • La mayoría del tiempo no esperaremos. Tiraremos para adelante con soluciones sin esperar un consenso o permiso. No obstante, lo que sí haremos es comunicarnos y recoger feedback en la medida que trabajo.
  • Tomaremos responsabilidad limitada únicamente de aquello que está bajo nuestro control. Como consecuencia, primariamente hablaremos desde nuestra perspectiva y no intentaremos ser la voz del DAO… salvo que estemos informando acerca de los hechos, por ejemplo; la comunidad ha votado X ó Y.
  • Aún creeremos que un consenso fluido, conseguir una alineación en la comunidad es importante e intentaremos contribuir a ello de las siguientes maneras:
    • Liderando con el ejemplo: por ejemplo, presentando presentando una estructura de presupuesto de Core Unit que creemos que pueda valer como plantilla para otras.
    • Analizando el trabajo de otros: por ejemplo evaluando la estructura presupuestaria de otros Core Units.
    • Resumiendo consensos emergentes: Por ejemplo destilando un modelo canónico de diferentes variantes de estructuraciones presupuestarias.
    • Estandarizando donde sea posible recomendando un modelo canónico: por ejemplo a través de nuestro programa de incubación.
    • Formalizando donde tiene sentido: Por ejemplo presentando un MIP para introducir una estructura presupuestaria consistente a lo largo de todas las Core Units.

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Capital | Transparencia Financiera

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Plantilla de Presupuestos de Core Units

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Informes Mensuales de Presupuestos

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Gastos Mensuales de los Core Units

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Auditoría Financiera

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Auditoría Financiera

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Planificación e Informes de Progreso

Evolución de la llamada de Actores Mandados

  • Históricamente una breve llamada para la coordinación de todos los Core Units.
    • Por ejemplo: Marco de Trabajo de la Priorización de Incorporación de Colaterales
  • Se puede hacer más en lo que respecta a la transparencia
    • Quién está trabajando en ello? Cuál es el mapa de trabajo? Cuál es la línea de tiempo?
  • No es escalable a más Core Units en su formato actual
    • Hemos subido de 5 a 20 Core Units

Solución?

Reorganizarnos alrededor de importantes iniciativas de trabajo

Separarnos en reuniones de alineación de accionistas

Brindar más facilidades e Informes

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Reorganización en torno a importantes iniciativas de trabajo:

  • Iniciativas de Crecimiento/ Líneas de negocio
  • Gobernanza y Operaciones

Separarnos en reuniones de alineación de accionistas

L2- coordinando por Derek de Ingeniería de Protocolo

  • Incorporación de colateral Crypto
  • Incorporación de colateral de RWA
  • Gobernanza y Operaciones

Más facilidades e Informes

  • Formatos de reuniones abiertas conocidas con plantillas
  • Formatos de resumenes para informar a Gobernanza

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Roles, FTEs, Contrataciones y Despidos, Ajustes de FTE

Actualmente solo los MIPs de presupuesto proporcionan algo de información

Incentivos de MKR

Necesitamos saber quién se une y cuando para poder planificar las fechas de las liquidaciones.

Comunicación de Gobernanza

Registro de Tenedores

Core Unit de Talento

Entrevistas de expertos e información relacionada

Proyecto X-RAY de SES

Monitorización de la Salud del Ecosistema: atraer, incorporar y retener.

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Hablando acerca de X-RAY

  • Previamente se ha informado acerca de las mejores prácticas para atraer a desarrolladores y retención.
  • Próximamente: Recolectando la actividad del Ecosistema de MakerDAO y se construye un panel.
  • Entrevistas de Incorporación y de Partida para comprender la salud del ecosistema.

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Recolección de Información Automatizada:

  • https://mips.makerdao.com
  • Compilador de recolección de datos
  • Core Units, Facilitadores de Core Units, Preparación de Wallets de Core Units, Presupuestos.
  • Otra información estructurada
  • Estadísticas de la fuerza de trabajo (FTEs, indicadores de actividad…)
  • Informes de Presupuesto Mensuales
  • Informes de Auditorías
  • Mapa de ruta? Indicadores de Resultados?

Beneficios

  • Reducción del trabajo manual
  • Contenido para Introducir en los paneles de Información
  • Auditorías Automatizadas

Esta es una traducción libre del texto original en inglés hecha por @José Ferrari y @alefcripto

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G&R #171 Snippet - En Español

Este snippet incluye actualizaciones de Gobernanza, MIPs y del foro, así como discusiones de los equipos de Core Units de la llamada de Gobernanza y Riesgo de MakerDAO número 171.

Actualizaciones Generales

Votos

Votos Ejecutivos:

  • Voto ejecutivo de la semana pasada - APROBADO Y EJECUTADO.
    • Pagos de Compensación de los Delegados.
    • Cambios en los parámetros dust y OMC.
    • Incorporación de GUNIUSDCDAI-2.
    • Transferencia de Presupuesto para COM-001.
  • La propuesta ejecutiva estará lista para ser votada mañana. Incluirá:
    • Ajuste de los parámetros de wstETH-A y MATIC-A.
    • El cambio de la fuente de liquidación de MKR.
    • (No confirmado) Actualizaciones de MegaPoker.

Encuestas:

MIPs

Actualización Semanal de MIPs número 65

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  • La última oportunidad para las propuestas que quieren formar parte del ciclo de Gobernanza de Enero fue el miércoles 8 de Diciembre. El motivo para ello es:
    • Aquellas propuestas que no han cumplido el período de feedback no pueden ser presentadas formalmente.
    • Y el período de feedback dura un mínimo de 28 días.
    • Y la ventana para la presentación formal de propuestas para enero se cerró el miércoles 3.
    • Una vez publicadas, las propuestas estarán abiertas para el feedback comunitario y los autores tendrán 21 días para actuar sobre dicho feedback (deben honrar el período de congelamiento de una semana).

Foro De Un Vistazo

Foro De Un Vistazo: del 2 al 9 de Diciembre.

Discusiones Lideradas por los Equipos

Actores Mandados

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Tipos de Autoridad de los Delegados

  • ¿Cómo distribuímos un balance saludable de poder de delegación que promueva decisiones buenas y saludables?
    • La autoridad y los privilegios no están plenamente definidos - algunos actores mandados ahora pueden ponerse a sí mismos en una situación vulnerable.
    • Debe hacer un sitio donde los miembros puedan encontrar la autoridad y privilegios de un miembro.
    • Los futuros editores/autores de MIPs deberían ser más explícitos y detallados en lo que respecta a la autoridad involucrada.

Negociaciones de Acuerdos y Relaciones con los Socios

  • Necesitamos mejorar nuestros plazos en lo que respecta a la negociación de acuerdos, que actualmente es nuestra desventaja.
    • Crear un grupo de trabajo puede ser un enfoque para ayudar a mejorar la toma de decisiones de los Core Units.
    • No obstante, no necesitamos que sea blanco y negro, podemos tener Core Units que nos ayuden con su método para ayudarnos a balancear los pros y los contras.
  • Se está volviendo difícil escalar nuestros métodos utilizados en la medida que el número de encuestas y oportunidades aumentan.
    • No es sostenible en la medida que sigamos teniendo que pasar por Gobernanza para todas las Incorporaciones.
    • Deberíamos darle más autoridad a los individuos que han sido designados actores mandados.

Gestionando la Recuperación de DAI

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Comunicaciones en lo relativo a los accionistas

  • Gobernanza tiene muchísimo poder cuando se trata de crear nuevos DAI, cosa que le proporciona la habilidad de devolver DAI perdido a los accionistas.
  • El Core Unit de Ingeniería de Protocolo no deshabilitó la habilidad de enviar DAI a otro contrato DAI debido a las tarifas del gas.
    • El mejor método para devolver DAI a las cuentas pérdidas es a través de un método que no requiera de permisos al crear un token DAI de prueba, o un DAI muerto, para acuñar.
    • El Core Unit de Ingeniería de Protocolo tiene algunas ideas pero hace uso de muchas acciones calculadas y de mucho ancho de banda.
  • Como verificar siquiera que es la persona correcta? Necesitamos un Core Unit para ello.
  • La recuperación de DAI puede ser buena para el protocolo al tener ese DAI que ayude a mantener la paridad.

Esta es una traducción libre del artículo original en inglés hecha por @José Ferrari y @Sebastian Nuñez

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G&R #172 Snippet - En Español

Este snippet incluye actualizaciones de Gobernanza, MIPs y del foro, así como discusiones de los equipos de Core Units de la llamada de Gobernanza y Riesgo de MakerDAO número 172

Actualizaciones Generales

Votos

Votos Ejecutivos:

  • Voto Ejecutivo de la Semana Pasada - APROBADO & EJECUTADO
    • Cambios al Módulo de Acceso Instantáneo al Techo de Deuda de wstETH-A y sus parámetros de Liquidación.
    • Cambios al Módulo de Acceso Instantáneo al Techo de Deuda de MATIC-A.
    • Streams de liquidación de MKR previamente aprobados serán remplazados con MKR obtenido del Tesoro del Protocolo (Pause Proxy) en lugar de acuñar más MKR.
  • No hay previsión de que haya ninguna Propuesta Ejecutiva hasta el 7 de enero como pronto.
    • No obstante, los delegados reconocidos deberían tener un “batiteléfono” encima por si acaso.

Encuestas:

3 Encuestas Semanales:

MIPs

Actualización Semanal de los MIPs número 66

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  • De acuerdo al MIP51c4: Excepciones de Calendario, no habrá ciclo de Gobernanza Mensual en Diciembre. Es decir, no habrá ventana de presentación formal ni Encuestas de Ratificación.

Foro de un Vistazo

Foro de un Vistazo: 9-16 de Diciembre, 2021

Discusiones Lideradas por los Equipos

Miembros nuevos, anónimos y títeres

Cómo se gestiona en la actualidad

  • No todas las partes interesadas tienen cuentas activas y longevas que serán reconocidas o respondidas seriamente.
  • Las encuestas de solicitud de opinión no son resistentes a los civiles porque la gente puede crear múltiples cuentas y abusar el sistema de confianza de la comunidad.
  • El foro permite a los nuevos miembros a interactuar libremente,
    • Tiene una función de “nivel de confianza” de la que no se hace mucho uso.
    • GovAlpha apunta cuando ve actividades sospechosas en votaciones de solicitud de opinión.
    • La censura o el exceso de moderación siempre se ha evitado.
    • Cuáles son las políticas a considerar para controlar comportamiento malicioso o de “trolls”?
  • Hay muchos factores en juego; hilos, solicitud de opiniones, comunicados internos y la moderación de los mismos.
  • Una propuesta de alta calidad es algo objetivo y puede ser proporcionada por alguien que jamás haya interactuado anteriormente, no podemos cerrar la puerta a la ayuda exterior y las ideas.
  • En el mundo no-crypto, aceptamos y podemos luchar contra quién hace acusaciones en nuestra contra.
    • En el mundo del DAO es difícil debido al ambiente natural del anonimato y los actores desconocidos involucrados.

Alguna vez se considera una propuesta legítima?

  • Las propuestas de spam serán señaladas como ilegítimas.
    • La misma respuesta a propuestas que agiten la olla en temas delicados hacia una dirección negativa.
  • Los asuntos con la cultura anónima deberían ser respondidos con la acción que menos afecte negativamente para mantener la confianza del resto de la comunidad anónima.

Métodos de Propuestas y Disputas de las Core Unit

Desvinculación vs Corrección y métodos de disputa

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  • El DAO decide fuertemente sobre la hoja de ruta del core unit de Ingeniería de Protocolo.
  • Las core units sirven al placer de los tenedores de MKR, cosa que influye en el camino que llevan dichas core units.
  • Los oráculos aprecian los pasos y métodos definidos. Algo significante como una propuesta de desvinculación debería ser puesta bajo esos pasos y métodos definidos.
    • Propuestas tales como presupuestos y otras en ese nivel deberían mantenerse naturales (como hacemos ahora mismo).
    • El sistema de facilitadores vs la comunidad para las propuestas de presupuesto es la mejor opción.
    • El MIP de core unit debería redefinirse con procesos de salvaguarda adicionales.
  • Existe alguna buena razón para que alguien fuera de un CU presente una propuesta de presupuesto?
    • Esto ayuda a evitar que un core unit se haga con demasiado poder, la comunidad disputará contra el mismo.
  • Una idea es tener a GovAlpha con un set de reglas duras y suaves para propuestas significativas, que pueden aprobar/bloquearlas para que no vayan onchain.
  • Necesitamos formalizar los permisos concedidos a core units y proponer cualquier cosa dentro del consentimiento. Cualquier cosa fuera de esto debería ser dejado tal cual está.

Presentación de Propuestas en Nombre de otra CU

  • Mucha controversia en este asunto por parte de ambas partes.

  • Que la comunidad presente propuestas en nombre de las Core Units aumenta el nivel de dificultad y de gastos operativos.

    • No obstante, no queremos retratar una imagen ante la comunidad que indique que luchamos contra las críticas.
  • Cómo criticamos a las Core Units de forma más eficiente y operativa?

    • Propuestas comunmente recurrentes deberían ser restringidas a permisos predeterminados.
    • Eventualmente, la interacción con las propuestas de presupuesto irá decayendo con el tiempo.

    Esta es una traducción libre del texto original en inglés producida por @José Ferrari y @alefcripto

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G&R #173 Snippet - En Español

Este snippet incluye actualizaciones de Gobernanza, MIPs y del foro, así como discusiones de los equipos de Core Units de la llamada de Gobernanza y Riesgo de MakerDAO número 173.

Actualizaciones Generales

Votos

Voto Ejecutivo:

  • No hubo propuesta ejecutiva esta semana.
  • Los Votos Ejecutivos se reanudarán el 14 de enero.

Encuestas:

  • 5 Encuestas de visto bueno están programadas para el lunes 10 de enero.
    • OGN, OUSD, RBLD, TUSD, USDAP.
  • 9 Encuestas de Ratificación de MIPs están programadas para el lunes 10 de enero.
  • 2 Solicitudes de opinión están programadas para el lunes 10 de enero.
    • Priorizado el compuesto D3M.
    • Aumentar el Umbral de Apagado de Emergencia.

MIPs

Actualización Semanal de los MIPs #68

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  • La Ventana de Presentación Formal está ahora abierta y seguirá estándolo hasta el miércoles incluisive. Las propuestas que hayan cumplido con su período de feedback de 28 días y 7 días de congelamiento pueden ser formalmente presentadas en el Ciclo de Gobernanza de Enero.

Foro de un Vistazo

Foro de un Vistazo: 16 de Diciembre a 6 de Enero

Presentación: Resumen del 2021, Métricas y mirando hacia delante.

Consulta las diapositivas aquí.

Las imágenes de diapositivas serán proporcionadas en el resumen semi-transcrito (¡próximamente!)

Discusiones Lideradas por los Equipos

Deco-001

Actualizaciones, DssGate, y Gestión de Futuros Parámetros

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  • Valor controlado por el Protocolo Maker
  • Recomendaciones de SES Project Sandbox para vat.suck()
  • Diseño y características de alto nivel
  • El rol de la Gobernanza a la hora de gestionar las integraciones MPCV
  • Enlaces

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El valor Controlado del Protocolo Maker es un recurso sin explotar.

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Los Sandboxes desbloquean el potencial de un desarrollo paralelo.

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Es arriesgado permitir la autorización de vat.

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La integración del contrato de Gate (Portón) en los sandboxes

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El contrato de Gate puede funcionar sin ninguna autorización.

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La Gobernanza ahora puede apoyar integraciones MPCV con bajo riesgo.

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Esta es una traducción del texto original en inglés hecho por @José Ferrari y @Sebix

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G&R #174 Snippet - En Español

Este snippet incluye actualizaciones de Gobernanza, MIPs y del foro, así como discusiones de los equipos de las Core Units de la llamada de Gobernanza y Riesgo de MakerDAO número 174.

Actualizaciones Generales

Votos

Votos Ejecutivos:

  • ¡Primer Voto Ejecutivo del 2022 mañana!
  • Contenidos esperados:
    • Pagos de Compensación de Delegados
    • Cambios al parámetrodust para las Vaults LP
    • Recuperación de DAI del fideicomiso de Optimism.

Encuestas:

  • 5 encuestas semanales - Aprobadas
    • Priorización de la Incorporación de un Compuesto de DAI del Módulo de Depósito Directo (D3M)
    • Elevar el umbral del Módulo de Apagado de Emergencia (ESM).
    • Priorizar el Módulo de Depósito Directo de DAI (D3M) para Maple Finance.
    • Elevar el Parámetro Dust para Vaults de Tokens LP seleccionadas.
    • Recuperar DAI encerrado en el fideicomiso de Optimism.
  • Actualmente hay 11 Encuestas de Ratificación que finalizan el 14 de enero (muy pronto).
  • 5 encuestas de Visto Bueno de la COmundiad activas, finalizando el lunes 24 de enero:
    • OGN, OUSD, RBLD, TUSD, and USDAP

MIPs

Actualización Semanal de MIPs número 69

https://makerdao-forum-backup.s3.dualstack.us-east-1.amazonaws.com/optimized/2X/8/8451291f5109d08aa6f5798161df2108325738fc_2_690x392.png

— Las fechas RFC (Request For Comments) y FS (Formal Submission) para referencia, así como para propuestas existentes, pueden verse aquí.

Las Encuestas de Ratificación para el Ciclo de Gobernanza de Enero están ahora entrando en su primera semana de votación. Estas son las propuestas elegibles para enero.

Foro De Un Vistazo

Foro De Un Vistazo: 7 de Enero al 13 de Enero del 2022

Discusiones Lideradas por los Equipos

El Respaldo de la Stablecoin por parte de DAI

Ideas para reducir la dependencia de Stablecoins de DAI.

Empujar la diversificación de colaterales en preparación para un mercado bajista:

  • La mayoría de la comunidad apoya la idea de reducir la cantidad de USDC respaldada por DAI.
    • Los miedos de potencialmente entrar en la lista negra así como sus efectos críticos sobre DAI y Maker cobran mucho peso.
    • Los Activos del Mundo Real (Real World Assets) han sido discutidos como una dirección de mediano/largo plazo para la diversificación de colaterales.
  • ¿Cómo diversificamos los Activos del Mundo Real (RWA) y los activos volátiles y aún así reducimos el riesgo involucrado durante los mercados bajistas?
    • Si, el suministro de USDC sube durante los mercados bajistas, pero la tendencia general en lo que respecta a la cantidad de DAI disponible sube en el largo plazo. De modo que más allá de pasar a la lista negra, ¿qué tanto importa?
    • USDC respaldados por DAI es bueno en el sentido de que es un buffer de seguridad estable contra potenciales mercados bajistas de crypto.
    • El crecimiento de los Activos del Mundo Real puede tardar al menos un año antes de que podamos usarlos con seguridad como colaterales alternativos en un intercambio por stablecoins desfavorables.

Cambio de las Relaciones Públicas en lo que respecta al USDC respaldado por DAI.

Promover un sentimiento público positivo hacia USDC, de pensar en ella como un wrapper de DAI a ser visto como un respaldo de seguridad.

  • El sentimiento de Crypto Twitter no debería afectar fundamentalmente el trabajo hecho en Maker.
  • No hay mucho apoyo por esto; la mayoría creen que lo mejor es reducir significativamente la cantidad de USDC que tenemos.

Enfoques Multidisciplinares Hacia la Evolución de la Gobernanza

Ideas para Enfoques Multidisciplinares

Optimización del Sistema de Gobernanza:

  • Ideas traídas a las luz:
    • Sistemas de votación que no hagan uso de gas.
    • Incentivos Incrementados para que los tenientes de MKR voten.
    • Mejorada la experiencia de usuarios durante la votación para los poseedores de MKR.
  • Problemas potenciales presentados:
    • Reconocimiento de un riesgo incrementado para la votación de encuestas en un sistema sin gas para encuestas como las de los parámetros de riesgo.
    • Ninguna decisión hará que todos estén felices. Los enfoques deberían centrarse en el sentimiento de la mayoría pero aún así tener muy en cuenta a los miembros de la DAO.
    • Empiezan a haber demasiadas encuestas para delegados (y poseedores de MKR) para ser capaces de entenderlas en su totalidad y luego tomar acción para votar.
  • Hay algunas ideas/planes de GovAlpha para ayudar a escalar y mejorar la Gobernanza como un todo.

Esta es una traducción del texto original en inglés realizado por @José Ferrari y @Sebix

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G&R #175 Snippet

Este snippet incluye actualizaciones de Gobernanza, MIPs y del foro, así como discusiones de los equipos de las Core Units de la llamada de Gobernanza y Riesgo de MakerDAO #175.

Actualizaciones Generales

Votos

Votos Ejecutivos:

  • Votaciones Ejecutivas de la Semana Pasada - Aprobadas y Ejecutadas - Recuperar los DAI en los depósitos en garantía de Optimism, Cambios en los Parámetros del Piso de Deuda de Uniswap LP, Compensación de Delegados.
  • Contenido esperado en las Votaciones Ejecutivas de mañana:
    • Cambios en los Parámetros MOMC
    • Cambio en la Proporción de Liquidación de GUNIV3DAIUSDC2-A

Encuestas:

  • 2 encuestas semanales - Aprobadas.
    • Propuesta de Comité de Mercado Abierto.
    • Disminuir la Proporción de Liquidación de GUNIV3DAIUSDC2-A.
  • 5 encuestas del Visto Bueno aún vigentes, se cierran el lunes 24 de enero.
    • OGN, OUSD, RBLD, TUSD, USDAP.
  • 11 encuestas de ratificación aún vigentes.

MIPs

Actualización Semanal de MIPs #70

¡Esta es la segunda semana de las Encuestas de Ratificación!
:calendar: — Puedes encontrar aquí las fechas de RFC y FS para referencia y las propuestas existentes.

  • Las Encuestas de Ratificación, para el Ciclo de Gobernanza de enero, ya se encuentran en su última semana para su votación. Por favor, ¡asegúrate de realizar tu voto antes de que termine esta semana!. Aquí puedes encontrar la lista de las propuestas elegibles:

Foro de un Vistazo

Foro de un Vistazo: 14 - 20 de enero de 2022

Discusiones lideradas por Equipos

Proceso de Remoción de Core Units y sus Facilitadores

  • Una implementación podrían ser los pasos a seguir para una comunicación voluntaria con las Core Units y los Facilitadores antes de comprometerse con una votación ejecutiva.
  • ¿Deberíamos tener un comité de chequeo responsable de ayudar con las decisiones de remoción?
  • La señal, para el proceso de desvinculación, debería ser extendida;
    • Actualmente, es muy corta para un evento tan significativo y único.
    • Necesitamos pasos intermedios formales y adicionales.
  • Debe tenerse en cuenta que, actualmente, el proceso de remoción es duro y público.
  • Las desvinculaciones deberían requerir respuestas acompañadas con revisiones tanto financieras como de desempeño de las Core Units y/o de los Facilitadores.
  • En vez de tener expectativas subjetivas e individualistas, necesitamos más expectativas unificadas para las Core Units.
  • Una remoción rápida solo debería ser implementada en el caso de que se haya realizado un daño real en el Protocolo.
  • Debe haber un balance entre los debates públicos y privados para tales situaciones teniendo en cuenta las relaciones públicas y el grado de limpieza.
    • También entran en juego potenciales repercusiones legales cuando se es “muy público”.
  • Paper está contruyendo un documento público para ayudar a revisar y mejorar el proceso de remoción.
  • Un proceso de remoción revisado debe ser muy específico e implementar barreras para evitar opiniones subjetivas.
  • Es difícil codificar objetivos para las Core Units cuando estos pueden cambiar durante el curso normal de las cosas.
  • Sin embargo, la DAO no es una empresa por lo que no puede firmar acuerdos; pero si puede ejecutar la decisión de los poseedores de MKR.
    • Dificulta la idea del recurso.
    • La DAO posiblemente debería mantenerse al margen de los asuntos internos de las Core Units y, en cambio, debería manejar la macro pero mantenerse al margen de los asuntos de la micro.

Los deseos de la Comunidad:

  • Un proceso de revisión más justo.
  • Definiciones de un mal comportamiento que justifique una remoción rápida en vez de una remoción normal.
  • Pasos para una comunicación voluntaria en ambos niveles: público y privado.

“Una gran autonomía conlleva una gran responsabilidad” - JustinCase, 2022

  • Necesitamos una especie de framework creativo para el feedback entre las Core Units y los contribuyentes.

¡Ten paciencia para recibir el resumen completo de la semitranscripción de esta llamada! Este contendrá MUCHA más discusiones jugosas y detalles que no se proporcionan en este snippet.


Esta es una traducción del texto original en inglés realizado por @NCO y @Sebix